Consulta datos de presupuesto, inversión y servicios municipales, junto con los problemas identificados en el departamento. Estos datos no evalúan el desempeño de las autoridades ni sustituyen un estudio local.
En Ayacucho, las necesidades de Huamanga, las provincias altoandinas y las zonas del VRAEM son diferentes. Esta revisión preliminar aborda servicios rurales, nutrición, protección y acceso a mercados; necesita más evidencia departamental.
En validaciónConfianza baja31 jul. 2026
Base macroregional
Perfil preliminar construido con evidencia macroregional sobre el sur andino y el VRAEM; requiere una investigación departamental propia.
01
Brechas infantiles y maternas superpuestas
Nutrición, agua, salud preventiva y protección frente a violencia se acumulan en hogares con barreras de distancia y lengua.
A quiénes afecta
Niñas, niños, adolescentes, gestantes, mujeres rurales y hogares quechuahablantes.
Qué puede revisar el gobierno
Focalizar paquetes integrados por territorio y cohorte, con referencia efectiva y seguimiento de resultados.
Si necesitas apoyo de NOAM
Mapa multidimensional, encuesta intercultural y tablero protegido de continuidad de atención.
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Hipótesis 1
Servicios rurales bilingües
Teleapoyo asistido, logística de salud y contenidos offline pueden reducir viajes si fortalecen presencia local.
Quién puede actuar
Redes de salud, educación, municipios, operadores y facilitadores comunitarios.
Qué falta comprobar
Medir demanda, personal, conectividad, aceptación cultural, referencia y costo por servicio completado.
Conectar nutrición, agua, atención y protección por territorio.
Entregable inicial
Mapa de brechas, cohortes agregadas y alertas de continuidad.
02
Atlas de acceso rural
Programar servicios según tiempo y confiabilidad de viaje.
Entregable inicial
Modelo estacional, nodos y rutas prioritarias.
03
Equipo compartido de seguimiento de proyectos
Ayudar a municipios pequeños a cerrar proyectos y operar activos.
Entregable inicial
Cartera, semáforo, asistencia y resumen ejecutivo.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Indicadores recientes por provincia, ruralidad y lengua.
Tiempos estacionales hacia servicios resolutivos.
Estado operativo y sostenibilidad de obras locales.
Demanda, costos y compradores por cadena productiva.
Señales para investigar
Datos que conviene revisar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
Inversión01
Ejecución de la cartera municipal
La ejecución agregada de inversión fue 68%, una diferencia de -5 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
Recursos02
Escala presupuestal por habitante
El PIM municipal agregado equivale a S/ 2,382 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 821?
Transparencia03
Actualización declarada del portal
21% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -15.8 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
Planeamiento04
Instrumento concertado declarado
33.9% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +6.8 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Municipalidades con mayor PIM 2025
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza baja. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.