DataPerú · Perfil departamental · 06

Datos y problemas de Cajamarca

Consulta datos de presupuesto, inversión y servicios municipales, junto con los problemas identificados en el departamento. Estos datos no evalúan el desempeño de las autoridades ni sustituyen un estudio local.

Ficha ejecutiva06 · 2025

1,443,839

Población proyectada

INEI · 2025

S/ 2961 M

PIM municipal

S/ 2,051 por habitante

77.3%

Ejecución total

Perú: 80.6%

69.2%

Ejecución de inversión

Perú: 73%

127

municipalidades

13 provinciales y 114 distritales

97.6%

con internet

respuesta declarada en RENAMU

32.3%

transparencia actualizada

Perú: 36.8%

20.5%

con plan concertado

Perú: 27.1%

Agenda territorial

Problemas identificados y población afectada

En Cajamarca, la dispersión rural dificulta el acceso al agua, la salud y los mercados. Conviene revisar si los recursos mineros y la producción agropecuaria contribuyen a mejorar los servicios y los ingresos locales.

En validaciónConfianza alta31 jul. 202638 fuentes

Base departamental · solo fuentes oficiales

Resumen revisado de investigación departamental con registro de las fuentes consultadas.

01

Agua y saneamiento que no completan el servicio

La red no asegura conexión interior, continuidad, cloración, tratamiento ni mantenimiento de sistemas pequeños.

A quiénes afecta

Caseríos, periferias, JASS, mujeres cuidadoras y primera infancia.

Qué puede revisar el gobierno

Priorizar sistemas por riesgo sanitario y financiar operación, repuestos y asistencia, no solo infraestructura.

Si necesitas apoyo de NOAM

Inventario operativo, tablero de continuidad y modelo de soporte a JASS.

Consultar sobre este problema
02

Nutrición y educación con desigualdad territorial

Anemia, desnutrición, alfabetización y transición educativa se relacionan con acceso, ingresos y servicios del hogar.

A quiénes afecta

Niñez rural, mujeres adultas, jóvenes y población dispersa.

Qué puede revisar el gobierno

Integrar intervenciones por cohorte y territorio con indicadores de permanencia y recuperación.

Si necesitas apoyo de NOAM

Mapa de brechas, seguimiento de cohortes agregadas y evaluación de servicios.

Consultar sobre este problema
03

Cadenas rurales con productividad y logística débiles

Leche, café, cacao y agricultura familiar pierden valor por calidad, frío, poscosecha, vías y negociación.

A quiénes afecta

Productores, cooperativas, transportistas y MYPE de Jaén, San Ignacio y cuencas ganaderas.

Qué puede revisar el gobierno

Concentrar inversión productiva donde coincidan oferta, comprador, logística y capacidad organizativa.

Si necesitas apoyo de NOAM

Diagnóstico de cadenas, costos logísticos y pilotos de calidad, frío o trazabilidad.

Consultar sobre este problema
04

Minería e inversión con beneficios poco conectados

Transferencias y actividad extractiva no garantizan activos operativos, proveedores locales o reducción de brechas.

A quiénes afecta

Comunidades de influencia, municipios, MYPE y usuarios de proyectos públicos.

Qué puede revisar el gobierno

Seguir el recorrido recurso-proyecto-servicio y abrir categorías de compra verificables.

Si necesitas apoyo de NOAM

Observatorio de inversión, tablero de compromisos y radar de proveedores.

Consultar sobre este problema

Empresas y emprendimiento

Oportunidades de negocio por investigar

No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.

Hipótesis 1

Café y cacao trazables

Poscosecha, calidad y debida diligencia pueden conservar mercados exigentes y mejorar precio neto.

Quién puede actuar

Cooperativas, exportadores, laboratorios, logística y productores.

Qué falta comprobar

Confirmar lotes, calidad, costos, comprador, gobernanza de datos y distribución del margen.

Validar esta oportunidad
Hipótesis 2

Leche con calidad y cadena de frío

Acopio compartido y pago por calidad pueden reducir merma y fortalecer cuencas ganaderas.

Quién puede actuar

Productores, plantas, transportistas, proveedores de frío y compradores.

Qué falta comprobar

Medir volumen, energía, rutas, utilización, inocuidad, precio y contrato ancla.

Validar esta oportunidad
Hipótesis 3

Agua rural y mantenimiento como servicio

Cloración, repuestos y soporte técnico pueden agruparse para sistemas pequeños.

Quién puede actuar

Municipios, JASS, salud, técnicos locales y proveedores.

Qué falta comprobar

Inventariar sistemas, fallas, capacidad de pago, modalidad contractual y supervisión.

Validar esta oportunidad

Apoyo de NOAM

Cómo podemos apoyar el análisis

Podemos empezar con un estudio y, si hace falta, preparar una herramienta que tu equipo pueda mantener.

Trabajar en Cajamarca
01

Observatorio rural de servicios

Saber qué sistemas funcionan y qué hogares siguen aislados.

Entregable inicial

Mapa, fichas operativas, alertas y reporte provincial.

02

Rastreador recurso-proyecto-servicio

Vincular presupuesto y canon con activos efectivamente operativos.

Entregable inicial

Cartera conciliada, hitos, riesgos y costos de operación.

03

Laboratorio de cadenas rurales

Validar oportunidades antes de financiar infraestructura productiva.

Entregable inicial

Estudio de mercado, costos, actores y piloto comercial.

Información pendiente

Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.

  • Continuidad, cloro y sostenibilidad por sistema de agua.
  • Ingreso rural, productividad y transición educativa por provincia.
  • Costos, calidad y compradores en leche, café y cacao.
  • Estado operativo de activos y compras mineras accesibles a proveedores locales.

Señales para investigar

Datos que conviene revisar

La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.

Inversión01

Ejecución de la cartera municipal

La ejecución agregada de inversión fue 69.2%, una diferencia de -3.8 p.p. frente al agregado nacional.

¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?

Recursos02

Escala presupuestal por habitante

El PIM municipal agregado equivale a S/ 2,051 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.

¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 490?

Transparencia03

Actualización declarada del portal

32.3% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -4.5 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?

Planeamiento04

Instrumento concertado declarado

20.5% declaró contar con plan de desarrollo concertado, -6.6 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?

Cartera visible

Municipalidades con mayor PIM 2025

Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.

Explorar proyectos de Cajamarca

Cajamarca

Cajamarca · Provincial

S/ 304 M

74.9%

Abrir

Chota

Chota · Provincial

S/ 142 M

74.1%

Abrir

Bambamarca

Hualgayoc · Provincial

S/ 140 M

81.7%

Abrir

Cutervo

Cutervo · Provincial

S/ 135 M

83.9%

Abrir

Jaen

Jaen · Provincial

S/ 114 M

83.2%

Abrir

Cajabamba

Cajabamba · Provincial

S/ 95 M

68.7%

Abrir

Pedro Galvez

San Marcos · Provincial

S/ 81 M

70.3%

Abrir

San Miguel

San Miguel · Provincial

S/ 71 M

67.5%

Abrir

Qué puede construir NOAM

Cómo podemos apoyar a tu región

Diagnóstico regional

Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.

Observatorio de gestión

Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.

Infraestructura de datos

Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.

Fuentes y vigencia

Fuentes y fecha de revisión

Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.

La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 38 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.