DataPerú · Perfil departamental · 06
Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.
1,443,839
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 2961 M
PIM municipal
S/ 2,051 por habitante
77.3%
Ejecución total
Perú: 80.6%
69.2%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
127
municipalidades
13 provinciales y 114 distritales
97.6%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
32.3%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
20.5%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
La alta ruralidad convierte agua, nutrición, conectividad, productividad y mantenimiento en un mismo desafío territorial. Cajamarca debe transformar recursos mineros y exportadores en servicios confiables e ingresos rurales duraderos.
Base departamental · fuentes oficiales exclusivas
Síntesis curada de investigación departamental con registro auditable de afirmaciones.
La red no asegura conexión interior, continuidad, cloración, tratamiento ni mantenimiento de sistemas pequeños.
Población y actores afectados
Caseríos, periferias, JASS, mujeres cuidadoras y primera infancia.
Decisión pública
Priorizar sistemas por riesgo sanitario y financiar operación, repuestos y asistencia, no solo infraestructura.
Cómo ayuda NOAM
Inventario operativo, tablero de continuidad y modelo de soporte a JASS.
Anemia, desnutrición, alfabetización y transición educativa se relacionan con acceso, ingresos y servicios del hogar.
Población y actores afectados
Niñez rural, mujeres adultas, jóvenes y población dispersa.
Decisión pública
Integrar intervenciones por cohorte y territorio con indicadores de permanencia y recuperación.
Cómo ayuda NOAM
Mapa de brechas, seguimiento de cohortes agregadas y evaluación de servicios.
Leche, café, cacao y agricultura familiar pierden valor por calidad, frío, poscosecha, vías y negociación.
Población y actores afectados
Productores, cooperativas, transportistas y MYPE de Jaén, San Ignacio y cuencas ganaderas.
Decisión pública
Concentrar inversión productiva donde coincidan oferta, comprador, logística y capacidad organizativa.
Cómo ayuda NOAM
Diagnóstico de cadenas, costos logísticos y pilotos de calidad, frío o trazabilidad.
Transferencias y actividad extractiva no garantizan activos operativos, proveedores locales o reducción de brechas.
Población y actores afectados
Comunidades de influencia, municipios, MYPE y usuarios de proyectos públicos.
Decisión pública
Seguir el recorrido recurso-proyecto-servicio y abrir categorías de compra verificables.
Cómo ayuda NOAM
Observatorio de inversión, tablero de compromisos y radar de proveedores.
Empresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Poscosecha, calidad y debida diligencia pueden conservar mercados exigentes y mejorar precio neto.
Quién puede actuar
Cooperativas, exportadores, laboratorios, logística y productores.
Prueba necesaria
Confirmar lotes, calidad, costos, comprador, gobernanza de datos y distribución del margen.
Acopio compartido y pago por calidad pueden reducir merma y fortalecer cuencas ganaderas.
Quién puede actuar
Productores, plantas, transportistas, proveedores de frío y compradores.
Prueba necesaria
Medir volumen, energía, rutas, utilización, inocuidad, precio y contrato ancla.
Cloración, repuestos y soporte técnico pueden agruparse para sistemas pequeños.
Quién puede actuar
Municipios, JASS, salud, técnicos locales y proveedores.
Prueba necesaria
Inventariar sistemas, fallas, capacidad de pago, modalidad contractual y supervisión.
Capacidad NOAM
Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.
Trabajar en CajamarcaSaber qué sistemas funcionan y qué hogares siguen aislados.
Entregable inicial
Mapa, fichas operativas, alertas y brief provincial.
Vincular presupuesto y canon con activos efectivamente operativos.
Entregable inicial
Cartera conciliada, hitos, riesgos y costos de operación.
Validar oportunidades antes de financiar infraestructura productiva.
Entregable inicial
Estudio de mercado, costos, actores y piloto comercial.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 69.2%, una diferencia de -3.8 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 2,051 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 490?
32.3% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -4.5 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
20.5% declaró contar con plan de desarrollo concertado, -6.6 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de CajamarcaCajamarca
Cajamarca · Provincial
S/ 304 M
74.9%
AbrirChota
Chota · Provincial
S/ 142 M
74.1%
AbrirBambamarca
Hualgayoc · Provincial
S/ 140 M
81.7%
AbrirCutervo
Cutervo · Provincial
S/ 135 M
83.9%
AbrirJaen
Jaen · Provincial
S/ 114 M
83.2%
AbrirCajabamba
Cajabamba · Provincial
S/ 95 M
68.7%
AbrirPedro Galvez
San Marcos · Provincial
S/ 81 M
70.3%
AbrirSan Miguel
San Miguel · Provincial
S/ 71 M
67.5%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 38 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.