DataPerú · Perfil departamental · 09

Datos y problemas de Huancavelica

Consulta datos de presupuesto, inversión y servicios municipales, junto con los problemas identificados en el departamento. Estos datos no evalúan el desempeño de las autoridades ni sustituyen un estudio local.

Ficha ejecutiva09 · 2025

327,440

Población proyectada

INEI · 2025

S/ 1194 M

PIM municipal

S/ 3,647 por habitante

77%

Ejecución total

Perú: 80.6%

71.6%

Ejecución de inversión

Perú: 73%

102

municipalidades

7 provinciales y 95 distritales

98%

con internet

respuesta declarada en RENAMU

16.7%

transparencia actualizada

Perú: 36.8%

27.5%

con plan concertado

Perú: 27.1%

Agenda territorial

Problemas identificados y población afectada

En Huancavelica, la altura, las distancias y las barreras de idioma dificultan el acceso a servicios. El mantenimiento de infraestructura y la atención rural necesitan adaptarse a cada localidad.

En validaciónConfianza alta31 jul. 202647 fuentes

Base departamental · solo fuentes oficiales

Resumen revisado con evidencia oficial y énfasis rural, intercultural y operativo.

01

Agua, saneamiento y nutrición infantil

La conexión no asegura continuidad, cloración ni cadena sanitaria completa, y las brechas se acumulan en la primera infancia.

A quiénes afecta

Niñas y niños, hogares rurales, JASS y mujeres cuidadoras.

Qué puede revisar el gobierno

Inventariar sistemas y focalizar paquetes de agua, salud y nutrición por riesgo.

Si necesitas apoyo de NOAM

Registro operativo, mapa sanitario y seguimiento agregado de cohortes.

Consultar sobre este problema
02

Servicios rurales sin accesibilidad ni pertinencia suficientes

Salud, educación e internet pierden efectividad cuando faltan transporte, energía, personal o atención quechua.

A quiénes afecta

Comunidades dispersas, estudiantes, pacientes y personas mayores.

Qué puede revisar el gobierno

Diseñar nodos y rutas móviles según tiempos estacionales y capacidad resolutiva.

Si necesitas apoyo de NOAM

Atlas de acceso, inventario operativo y programación de redes móviles.

Consultar sobre este problema
03

Producción vulnerable al clima y la escala

Agricultura, ganadería, trucha y fibra enfrentan heladas, agua limitada, frío, poscosecha y mercados fragmentados.

A quiénes afecta

Productores familiares, asociaciones, mujeres rurales y jóvenes.

Qué puede revisar el gobierno

Vincular riego y activos productivos con balance hídrico, comprador y operación.

Si necesitas apoyo de NOAM

Diagnóstico productivo, escenarios climáticos y pilotos de calidad o frío.

Consultar sobre este problema
04

Municipios pequeños con activos difíciles de mantener

Equipos reducidos deben operar agua, caminos, escuelas, salud y conectividad en grandes distancias.

A quiénes afecta

Municipalidades, comunidades y usuarios de infraestructura local.

Qué puede revisar el gobierno

Agrupar mantenimiento, asistencia y compras con estándares comunes y control regional.

Si necesitas apoyo de NOAM

PMO compartida, inventario de activos y contratos por nivel de servicio.

Consultar sobre este problema

Empresas y emprendimiento

Oportunidades de negocio por investigar

No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.

Hipótesis 1

Agua rural como servicio

Monitoreo, cloración, repuestos y soporte pueden mejorar disponibilidad de sistemas comunales.

Quién puede actuar

JASS, municipios, salud, técnicos locales y proveedores.

Qué falta comprobar

Verificar inventario, fallas, operador, cuota, contrato y supervisión.

Validar esta oportunidad
Hipótesis 2

Frío y poscosecha compartidos

Palta, trucha y lácteos pueden reducir merma si existe volumen, sanidad y ruta comercial.

Quién puede actuar

Productores, cooperativas, compradores, logística y proveedores de frío.

Qué falta comprobar

Medir oferta, estacionalidad, utilización, energía, rechazo y precio neto.

Validar esta oportunidad
Hipótesis 3

Fibra y textiles con identidad

Clasificación, diseño y venta pueden pagar calidad y conocimiento local.

Quién puede actuar

Criadores, artesanas, diseñadores, compradores y turismo.

Qué falta comprobar

Confirmar calidad, propiedad cultural, demanda, margen y reparto de valor.

Validar esta oportunidad

Apoyo de NOAM

Cómo podemos apoyar el análisis

Podemos empezar con un estudio y, si hace falta, preparar una herramienta que tu equipo pueda mantener.

Trabajar en Huancavelica
01

Atlas de servicios rurales

Programar salud, educación y conectividad por acceso real.

Entregable inicial

Tiempos, nodos, rutas y capacidad operativa.

02

PMO de mantenimiento compartido

Sostener activos de municipios pequeños.

Entregable inicial

Inventario, niveles de servicio, alertas y contratos agrupados.

03

Laboratorio productivo climático

Validar cadenas adaptadas antes de invertir.

Entregable inicial

Balance, mercado, riesgos y piloto por corredor.

Información pendiente

Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.

  • Cloro, continuidad y fallas por sistema rural.
  • Tiempo estacional y capacidad efectiva de salud y educación.
  • Oferta, margen y comprador en cadenas priorizadas.
  • Estado y costo de mantenimiento de activos municipales.

Señales para investigar

Datos que conviene revisar

La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.

Inversión01

Ejecución de la cartera municipal

La ejecución agregada de inversión fue 71.6%, una diferencia de -1.4 p.p. frente al agregado nacional.

¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?

Recursos02

Escala presupuestal por habitante

El PIM municipal agregado equivale a S/ 3,647 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.

¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 2,086?

Transparencia03

Actualización declarada del portal

16.7% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -20.1 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?

Planeamiento04

Instrumento concertado declarado

27.5% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +0.4 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?

Cartera visible

Municipalidades con mayor PIM 2025

Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.

Explorar proyectos de Huancavelica

Pampas

Tayacaja · Provincial

S/ 81 M

83.9%

Abrir

Huancavelica

Huancavelica · Provincial

S/ 58 M

88.9%

Abrir

Lircay

Angaraes · Provincial

S/ 56 M

79.9%

Abrir

Surcubamba

Tayacaja · Distrital

S/ 45 M

54.4%

Abrir

Yauli

Huancavelica · Distrital

S/ 42 M

83.8%

Abrir

Acobamba

Acobamba · Provincial

S/ 39 M

87%

Abrir

Churcampa

Churcampa · Provincial

S/ 37 M

80.8%

Abrir

Acoria

Huancavelica · Distrital

S/ 36 M

74.5%

Abrir

Qué puede construir NOAM

Cómo podemos apoyar a tu región

Diagnóstico regional

Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.

Observatorio de gestión

Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.

Infraestructura de datos

Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.

Fuentes y vigencia

Fuentes y fecha de revisión

Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.

La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 47 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.