DataPerú · Perfil departamental · 15

Lima en contexto.

Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.

Ficha ejecutiva15 · 2025

11,461,995

Población proyectada

INEI · 2025

S/ 11 MRD

PIM municipal

S/ 918 por habitante

87.4%

Ejecución total

Perú: 80.6%

76.9%

Ejecución de inversión

Perú: 73%

171

municipalidades

10 provinciales y 161 distritales

91.8%

con internet

respuesta declarada en RENAMU

40.4%

transparencia actualizada

Perú: 36.8%

32.7%

con plan concertado

Perú: 27.1%

Agenda territorial

Problemas que exigen decisiones conectadas.

Lima no es una sola metrópoli: conviven periferias urbanas, cuencas frágiles, ciudades intermedias, valles agroalimentarios y el nuevo corredor de Chancay. Agua, movilidad, vivienda y productividad exigen escalas de gobierno distintas.

En validaciónConfianza alta31 jul. 202645 fuentes

Base departamental · fuentes oficiales exclusivas

Síntesis curada que diferencia Lima Metropolitana de las provincias de la Región Lima.

01

Seguridad hídrica, tratamiento y reúso

Cuencas, redes, cisternas, agricultura e industria requieren una lectura común de oferta, pérdidas, calidad y demanda.

Población y actores afectados

Periferias metropolitanas, ciudades costeras, agricultores, prestadores e industria.

Decisión pública

Priorizar reducción de pérdidas, cobertura efectiva, tratamiento y reúso según cuenca y asequibilidad.

Cómo ayuda NOAM

Observatorio hídrico, mapa de continuidad y escenarios por cuenca.

02

Movilidad, vivienda y crecimiento inseguro

Largos viajes, suelo no servido y ocupación de laderas o quebradas amplifican desigualdad y riesgo.

Población y actores afectados

Trabajadores, jóvenes, mujeres cuidadoras y hogares periurbanos.

Decisión pública

Integrar accesibilidad, vivienda, transporte y riesgo antes de habilitar suelo o invertir.

Cómo ayuda NOAM

Atlas de acceso urbano, vivienda y exposición territorial.

03

Seguridad económica y empleo juvenil

Extorsión, informalidad y formación desconectada de vacantes reducen productividad y continuidad empresarial.

Población y actores afectados

MYPE, jóvenes, transportistas, comerciantes y trabajadores de servicios.

Decisión pública

Focalizar protección y formación dual según cadenas, vacantes y retención laboral.

Cómo ayuda NOAM

Observatorio protegido y mapa de demanda laboral.

04

Provincias y Chancay con impactos poco integrados

Puerto, agroalimentos y logística pueden transformar suelo, empleo y ambiente sin distribuir beneficios automáticamente.

Población y actores afectados

Huaral, Barranca, Huaura, Cañete, productores, comunidades y operadores.

Decisión pública

Seguir flujos, empleo, agua, suelo y compras locales antes y después de nuevas inversiones.

Cómo ayuda NOAM

Observatorio territorial de Chancay y cadenas regionales.

Empresas y emprendimiento

Oportunidades que todavía deben probarse.

No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.

Hipótesis 1

Eficiencia y reúso hídrico

Contratos por desempeño pueden reducir pérdidas y sustituir agua dulce en usos compatibles.

Quién puede actuar

Prestadores, municipios, industria, agricultura y proveedores.

Prueba necesaria

Confirmar línea base, calidad, energía, lodos, comprador y protección tarifaria.

Hipótesis 2

Talento joven vinculado a vacantes

Formación dual para logística, frío, salud y mantenimiento puede pagarse por colocación y retención.

Quién puede actuar

Empresas, institutos, gobiernos y jóvenes.

Prueba necesaria

Verificar vacantes, salarios, barreras, prácticas pagadas y permanencia.

Hipótesis 3

Chancay responsable

Citas, patios, mantenimiento y proveedores pueden capturar valor con vigilancia territorial.

Quién puede actuar

Puerto, transportistas, MYPE, municipios, comunidades y fiscalizadores.

Prueba necesaria

Medir demanda, flujos, compras, suelo, agua, aire y distribución local.

Capacidad NOAM

De la señal a una herramienta de gestión.

Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.

Trabajar en Lima
01

Atlas metropolitano de acceso

Conectar vivienda, transporte, servicios y riesgo.

Entregable inicial

Tiempos, oportunidades, exposición y cartera por sector.

02

Observatorio hídrico de cuencas

Decidir continuidad y crecimiento con balance común.

Entregable inicial

Oferta, demanda, calidad, pérdidas y escenarios.

03

Monitor territorial Chancay

Seguir impactos y oportunidades del nuevo corredor.

Entregable inicial

Flujos, empleo, compras, ambiente y alertas.

Información pendiente

Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.

  • Continuidad, gasto en cisterna y calidad por sector.
  • Tiempos de viaje y acceso a oportunidades por hogar.
  • Victimización económica, vacantes y retención laboral.
  • Impactos territoriales y compras locales vinculados a Chancay.

Señales para investigar

Cuatro diferencias. Cuatro preguntas.

La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.

Inversión01

Ejecución de la cartera municipal

La ejecución agregada de inversión fue 76.9%, una diferencia de +3.9 p.p. frente al agregado nacional.

¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?

Recursos02

Escala presupuestal por habitante

El PIM municipal agregado equivale a S/ 918 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.

¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 643?

Transparencia03

Actualización declarada del portal

40.4% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, +3.6 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?

Planeamiento04

Instrumento concertado declarado

32.7% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +5.6 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?

Cartera visible

Municipalidades con mayor PIM 2025.

Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.

Explorar proyectos de Lima

Lima

Lima · Provincial

S/ 3206 M

82.1%

Abrir

Santiago De Surco

Lima · Distrital

S/ 419 M

92.8%

Abrir

San Juan De Lurigancho

Lima · Distrital

S/ 417 M

97.4%

Abrir

Miraflores

Lima · Distrital

S/ 387 M

93.6%

Abrir

San Isidro

Lima · Distrital

S/ 363 M

81.2%

Abrir

Ate

Lima · Distrital

S/ 302 M

86.6%

Abrir

San Martin De Porres

Lima · Distrital

S/ 243 M

91.2%

Abrir

La Victoria

Lima · Distrital

S/ 214 M

94.1%

Abrir

Qué puede construir NOAM

Del perfil abierto a un sistema regional.

Diagnóstico regional

Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.

Observatorio de gestión

Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.

Infraestructura de datos

Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.

Fuentes y vigencia

Qué sustenta esta ficha.

Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.

La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 45 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.