DataPerú · Perfil departamental · 18
Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.
202,946
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 1268 M
PIM municipal
S/ 6,247 por habitante
82%
Ejecución total
Perú: 80.6%
81.6%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
21
municipalidades
3 provinciales y 18 distritales
100%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
38.1%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
57.1%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
Moquegua combina minería, puerto, pesca, agricultura y provincias altoandinas bajo un límite hídrico estricto. La prioridad es transformar canon y crecimiento en diversificación, activos confiables y equidad territorial.
Base departamental · fuentes oficiales exclusivas
Síntesis curada con énfasis en balance hídrico, canon y equidad provincial.
Usuarios urbanos, agrarios y mineros necesitan datos comunes sobre oferta, derecho, consumo, calidad y contingencia.
Población y actores afectados
Hogares, agricultores, comunidades, empresas y ecosistemas.
Decisión pública
Acordar balance y reglas de priorización, eficiencia y reúso con trazabilidad pública.
Cómo ayuda NOAM
Gemelo hídrico y tablero de acuerdos y alertas.
Renta y compras pueden concentrarse sin crear proveedores transferibles ni activos sostenibles.
Población y actores afectados
MYPE, jóvenes, municipios, comunidades y usuarios de proyectos.
Decisión pública
Conectar compras, formación y cartera pública con capacidades duraderas.
Cómo ayuda NOAM
Radar de proveedores y rastreador canon-activo-servicio.
Flujos, frío, sanidad, ambiente y conectividad requieren demanda y operación coordinadas.
Población y actores afectados
Pescadores, industria, trabajadores, transportistas y litoral.
Decisión pública
Dimensionar infraestructura según carga, comprador, riesgo y costo total.
Cómo ayuda NOAM
Gemelo logístico de Ilo y pasaporte pesquero.
Provincias altas enfrentan distancia y baja escala, mientras sismos y clima amenazan activos críticos.
Población y actores afectados
General Sánchez Cerro, comunidades, escuelas, salud y vías.
Decisión pública
Priorizar continuidad y mantenimiento por criticidad y acceso.
Cómo ayuda NOAM
Atlas de servicios y PMO resiliente.
Empresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Automatización, mantenimiento, laboratorio, agua y energía pueden servir a minería y otros sectores.
Quién puede actuar
Empresas tractoras, MYPE, institutos y proveedores técnicos.
Prueba necesaria
Analizar compras, requisitos, contratos repetidos y ventas fuera de minería.
Calidad, poscosecha y contrato pueden elevar margen bajo restricción hídrica.
Quién puede actuar
Productores, juntas, agroindustria, logística y compradores.
Prueba necesaria
Medir agua, margen, empleo, clima, comprador y efecto sobre consumo total.
Sanidad, transformación y logística pueden elevar precio manteniendo el recurso.
Quién puede actuar
Pescadores, plantas, puerto, sanidad y compradores.
Prueba necesaria
Confirmar desembarque, cuota, cadena fría, energía, rechazo y mercado.
Capacidad NOAM
Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.
Trabajar en MoqueguaAdministrar escasez con evidencia compartida.
Entregable inicial
Balance, calidad, derechos, demanda y escenarios.
Conectar renta con activos y capacidades sostenibles.
Entregable inicial
Cartera, operación, compras y resultados.
Dimensionar puerto, pesca e industria con demanda real.
Entregable inicial
Flujos, costos, frío, activos y contingencias.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 81.6%, una diferencia de +8.6 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 6,247 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 4,686?
38.1% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, +1.3 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
57.1% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +30 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de MoqueguaMoquegua
Mariscal Nieto · Provincial
S/ 248 M
82.3%
AbrirSan Antonio
Mariscal Nieto · Distrital
S/ 247 M
83.8%
AbrirTorata
Mariscal Nieto · Distrital
S/ 235 M
88.4%
AbrirIlo
Ilo · Provincial
S/ 227 M
69.8%
AbrirEl Algarrobal
Ilo · Distrital
S/ 95 M
85.9%
AbrirSamegua
Mariscal Nieto · Distrital
S/ 61 M
90.6%
AbrirCarumas
Mariscal Nieto · Distrital
S/ 32 M
69.1%
AbrirOmate
General Sanchez Cerro · Provincial
S/ 20 M
96.2%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 42 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.