DataPerú · Perfil departamental · 19
Consulta datos de presupuesto, inversión y servicios municipales, junto con los problemas identificados en el departamento. Estos datos no evalúan el desempeño de las autoridades ni sustituyen un estudio local.
263,354
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 615 M
PIM municipal
S/ 2,334 por habitante
71.2%
Ejecución total
Perú: 80.6%
60.3%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
29
municipalidades
3 provinciales y 26 distritales
100%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
31%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
34.5%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
Pasco reúne zonas mineras, provincias altoandinas y territorios amazónicos. Los problemas de salud ambiental, agua y acceso a servicios necesitan respuestas distintas según la localidad.
Base departamental · solo fuentes oficiales
Resumen revisado que diferencia Cerro de Pasco, valles andinos y selva central.
Exposición, remediación y futuro urbano requieren evidencia comparable y responsabilidades claras.
A quiénes afecta
Niñez, hogares de Cerro de Pasco, trabajadores y comunidades mineras.
Qué puede revisar el gobierno
Priorizar reducción de riesgo, seguimiento sanitario y decisiones urbanas con línea base.
Si necesitas apoyo de NOAM
Observatorio salud-ambiente y tablero de remediación.
Consultar sobre este problemaContinuidad, calidad, Patarcocha y disposición de residuos muestran fallas de cadena completa.
A quiénes afecta
Hogares urbanos y rurales, JASS, prestadores y ecosistemas.
Qué puede revisar el gobierno
Gestionar fuente-red-tratamiento-residuo con niveles de servicio y operador.
Si necesitas apoyo de NOAM
Registro operativo y observatorio de agua y activos.
Consultar sobre este problemaSalud, educación, vías y conectividad varían radicalmente entre Cerro, Oxapampa y territorios amazónicos.
A quiénes afecta
Comunidades indígenas, productores, estudiantes y pacientes.
Qué puede revisar el gobierno
Programar redes según tiempo estacional, lengua y capacidad resolutiva.
Minería, café, cacao, bosque y turismo necesitan legalidad, calidad y mercado sin trasladar riesgos.
A quiénes afecta
MYPE, productores, comunidades, compradores y ambiente.
Qué puede revisar el gobierno
Priorizar cadenas con derechos, comprador y resultado ambiental verificable.
Si necesitas apoyo de NOAM
Radar productivo y pasaportes de trazabilidad.
Consultar sobre este problemaEmpresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Ingeniería, laboratorio y auditoría pueden pagarse por estabilidad y calidad ambiental.
Quién puede actuar
Entidades, responsables, laboratorios, comunidades y fiscalizadores.
Qué falta comprobar
Definir línea base, responsabilidad, independencia, permanencia y resultado.
Geolocalización consentida y control de calidad pueden conservar acceso a mercados.
Quién puede actuar
Cooperativas, productores, exportadores y compradores.
Qué falta comprobar
Verificar derecho, origen, costo, calidad, comprador y corrección de datos.
Huayllay, Yanachaga, Pozuzo y café pueden aumentar estadía y compra local.
Quién puede actuar
Comunidades, operadores, áreas protegidas, alojamientos y municipios.
Qué falta comprobar
Medir capacidad, movilidad, gasto, permanencia y aceptación local.
Apoyo de NOAM
Podemos empezar con un estudio y, si hace falta, preparar una herramienta que tu equipo pueda mantener.
Trabajar en PascoSeguir exposición, remediación y respuesta sanitaria.
Entregable inicial
Línea base, muestras, cohortes agregadas e hitos.
Diferenciar redes andinas, urbanas y amazónicas.
Entregable inicial
Tiempos, modos, nodos y disponibilidad.
Validar cadenas legales y sostenibles.
Entregable inicial
Mercado, derechos, calidad, actores y pilotos.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 60.3%, una diferencia de -12.7 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 2,334 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 773?
31% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -5.8 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
34.5% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +7.4 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de PascoOxapampa
Oxapampa · Provincial
S/ 122 M
46.2%
AbrirChaupimarca
Pasco · Provincial
S/ 49 M
91.4%
AbrirYanacancha
Pasco · Distrital
S/ 46 M
74.2%
AbrirPuerto Bermudez
Oxapampa · Distrital
S/ 33 M
76.3%
AbrirYanahuanca
Daniel Alcides Carrion · Provincial
S/ 32 M
70.3%
AbrirHuayllay
Pasco · Distrital
S/ 31 M
76.1%
AbrirSanta Ana De Tusi
Daniel Alcides Carrion · Distrital
S/ 30 M
66.9%
AbrirTiclacayan
Pasco · Distrital
S/ 28 M
83.1%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 44 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.