DataPerú · Perfil departamental · 20

Piura en contexto.

Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.

Ficha ejecutiva20 · 2025

2,172,710

Población proyectada

INEI · 2025

S/ 2959 M

PIM municipal

S/ 1,362 por habitante

80.9%

Ejecución total

Perú: 80.6%

76%

Ejecución de inversión

Perú: 73%

65

municipalidades

8 provinciales y 57 distritales

100%

con internet

respuesta declarada en RENAMU

67.7%

transparencia actualizada

Perú: 36.8%

30.8%

con plan concertado

Perú: 27.1%

Agenda territorial

Problemas que exigen decisiones conectadas.

Piura enfrenta simultáneamente escasez, inundación y expansión urbana. Agua, drenaje, salud, agroexportación, Paita y Talara deben coordinarse como sistemas de continuidad y no como obras aisladas.

En validaciónConfianza alta31 jul. 202645 fuentes

Base departamental · fuentes oficiales exclusivas

Síntesis curada con enfoque multirriesgo, productivo y de activos.

01

Agua, drenaje y expansión multirriesgo

Sequía, lluvias intensas, pérdidas y ocupación urbana exponen hogares y actividades a interrupciones recurrentes.

Población y actores afectados

Piura metropolitana, Sullana, Bajo Piura, productores y servicios críticos.

Decisión pública

Gestionar cuencas, redes, drenaje y suelo con niveles de servicio y mantenimiento.

Cómo ayuda NOAM

Gemelo hídrico-urbano y tablero de activos críticos.

02

Salud, nutrición y saneamiento territorial

Agua intermitente, dengue, acceso rural y nutrición se refuerzan durante emergencias.

Población y actores afectados

Primera infancia, hogares periféricos, Ayabaca, Huancabamba y comunidades rurales.

Decisión pública

Focalizar prevención, agua y acceso sanitario por riesgo y temporada.

Cómo ayuda NOAM

Observatorio sanitario territorial y rutas de servicio.

03

Agroexportación bajo presión hídrica

Mango, banano, uva y agricultura familiar dependen de riego, frío, sanidad y logística resiliente.

Población y actores afectados

Productores, trabajadores, juntas, plantas y compradores.

Decisión pública

Medir margen y productividad por agua, no solo volumen exportado.

Cómo ayuda NOAM

Tablero agrotech y estudio de cadenas y riesgos.

04

Paita, Sechura y Talara: activos y ambiente

Puerto, pesca, energía y minería no metálica requieren integridad, trazabilidad y contingencia.

Población y actores afectados

Pescadores, industria, transportistas, trabajadores y comunidades costeras.

Decisión pública

Priorizar mantenimiento e inversión por demanda, seguridad y riesgo ambiental.

Cómo ayuda NOAM

Gemelo logístico y PMO regional de activos.

Empresas y emprendimiento

Oportunidades que todavía deben probarse.

No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.

Hipótesis 1

Continuidad hídrica por desempeño

Reducir pérdidas y estabilizar presión puede remunerarse con auditoría y salvaguarda social.

Quién puede actuar

EPS, municipios, usuarios y proveedores.

Prueba necesaria

Definir línea base, calidad, sector, costo, tarifa y ahorro persistente.

Hipótesis 2

Agtech con margen

Programar riego y alertas puede reducir agua, merma y costo en cadenas exportadoras.

Quién puede actuar

Productores, juntas, agroexportadores, tecnología y compradores.

Prueba necesaria

Medir consumo total, productividad, adopción, margen y efecto rebote.

Hipótesis 3

Frío y logística segura

Paita y los valles pueden compartir prefrío, consolidación y trazabilidad.

Quién puede actuar

Productores, pesca, plantas, puerto, transportistas y compradores.

Prueba necesaria

Confirmar volumen, utilización, energía, excursiones térmicas y acceso de MYPE.

Capacidad NOAM

De la señal a una herramienta de gestión.

Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.

Trabajar en Piura
01

Gemelo hídrico Piura

Administrar sequía e inundación con una sola lectura operativa.

Entregable inicial

Cuenca, redes, drenaje, activos y escenarios.

02

Observatorio sanitario estacional

Anticipar dengue, nutrición e interrupción de servicios.

Entregable inicial

Riesgo, agua, acceso, alertas y respuesta.

03

PMO regional de activos

Recuperar obras y proteger infraestructura productiva.

Entregable inicial

Cartera conciliada, causas, decisiones y operación.

Información pendiente

Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.

  • Balance hídrico, pérdidas y drenaje por sector.
  • Riesgo sanitario y capacidad efectiva por temporada.
  • Consumo de agua, margen y acceso de pequeños productores.
  • Estado, integridad y demanda de activos en Paita, Sechura y Talara.

Señales para investigar

Cuatro diferencias. Cuatro preguntas.

La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.

Inversión01

Ejecución de la cartera municipal

La ejecución agregada de inversión fue 76%, una diferencia de +3 p.p. frente al agregado nacional.

¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?

Recursos02

Escala presupuestal por habitante

El PIM municipal agregado equivale a S/ 1,362 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.

¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 199?

Transparencia03

Actualización declarada del portal

67.7% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, +30.9 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?

Planeamiento04

Instrumento concertado declarado

30.8% declaró contar con plan de desarrollo concertado, +3.7 p.p. respecto del agregado nacional.

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?

Cartera visible

Municipalidades con mayor PIM 2025.

Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.

Explorar proyectos de Piura

Piura

Piura · Provincial

S/ 360 M

87.6%

Abrir

Veintiséis De Octubre

Piura · Distrital

S/ 168 M

91.6%

Abrir

Paita

Paita · Provincial

S/ 156 M

88.3%

Abrir

Sullana

Sullana · Provincial

S/ 154 M

85.1%

Abrir

Pariñas

Talara · Provincial

S/ 153 M

79.5%

Abrir

Sechura

Sechura · Provincial

S/ 153 M

81.9%

Abrir

Castilla

Piura · Distrital

S/ 130 M

88.5%

Abrir

Tambo Grande

Piura · Distrital

S/ 122 M

84.4%

Abrir

Qué puede construir NOAM

Del perfil abierto a un sistema regional.

Diagnóstico regional

Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.

Observatorio de gestión

Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.

Infraestructura de datos

Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.

Fuentes y vigencia

Qué sustenta esta ficha.

Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.

La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 45 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.