DataPerú · Perfil departamental · 21
Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.
1,199,636
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 1735 M
PIM municipal
S/ 1,446 por habitante
81.6%
Ejecución total
Perú: 80.6%
73.7%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
110
municipalidades
13 provinciales y 97 distritales
97.3%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
24.5%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
23.6%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
Puno necesita conectar la recuperación del Titicaca con agua rural, nutrición, cadenas altoandinas, frontera y ciudades. La respuesta debe ser binacional, multilingüe y resistente al frío.
Base departamental · fuentes oficiales exclusivas
Síntesis curada con enfoque binacional, multilingüe y climático.
Fuentes, colectores, plantas, lodos y monitoreo binacional no siempre forman una cadena operativa.
Población y actores afectados
Comunidades ribereñas, ciudades, pescadores, turismo y ecosistemas.
Decisión pública
Gestionar por carga removida, continuidad y resultados comparables entre cuencas.
Cómo ayuda NOAM
Observatorio Titicaca y registro operativo de saneamiento.
Clima, lengua y dispersión condicionan agua, salud, educación y protección de la primera infancia.
Población y actores afectados
Comunidades rurales, niñez, gestantes y personas que requieren atención en quechua o aimara.
Decisión pública
Programar paquetes y redes por acceso, estación y pertinencia lingüística.
Cómo ayuda NOAM
Atlas de acceso climático y tablero intercultural.
Calidad, frío, transformación y contratos limitan margen en cadenas altoandinas.
Población y actores afectados
Criadores, productores, cooperativas, artesanas y jóvenes.
Decisión pública
Invertir donde comprador, volumen, energía y gobernanza estén demostrados.
Cómo ayuda NOAM
Trazabilidad de fibra y lácteos y estudio de mercado.
Trazabilidad débil, tiempos de paso y circuitos informales elevan riesgos ambientales y comerciales.
Población y actores afectados
Comunidades, comerciantes, transportistas, operadores formales y autoridades.
Decisión pública
Integrar legalidad, origen, tiempo, sanidad y protección sin excluir canales presenciales.
Cómo ayuda NOAM
Motor de logística fronteriza y radar de trazabilidad.
Empresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Cloro, repuestos y registro offline pueden mejorar disponibilidad con atención multilingüe.
Quién puede actuar
JASS, municipios, salud, técnicos y comunidades.
Prueba necesaria
Confirmar sistemas, operador, cuota, fallas, supervisión y subsidio.
Clasificación, frío y transformación pueden elevar precio si hay contrato recurrente.
Quién puede actuar
Productores, cooperativas, compradores, laboratorios y logística.
Prueba necesaria
Medir calidad, volumen, energía, utilización, precio neto y reparto.
Citas, frío y documentos pueden reducir espera manteniendo controles.
Quién puede actuar
CEBAF, transportistas, comercio, sanidad y operadores.
Prueba necesaria
Medir tiempo base, rechazos, volumen, seguridad y gobernanza de datos.
Capacidad NOAM
Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.
Trabajar en PunoConectar agua, saneamiento y restauración binacional.
Entregable inicial
Puntos, parámetros, activos, alertas y cadena de custodia.
Acercar alertas y servicios en quechua y aimara.
Entregable inicial
Contenido validado, canal offline y protocolo de derivación.
Reducir variabilidad logística sin debilitar controles.
Entregable inicial
Tiempos, documentos, frío, incidentes y contingencia.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 73.7%, una diferencia de +0.7 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 1,446 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 115?
24.5% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, -12.3 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
23.6% declaró contar con plan de desarrollo concertado, -3.5 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de PunoJuliaca
San Roman · Provincial
S/ 181 M
81.6%
AbrirPuno
Puno · Provincial
S/ 121 M
85.8%
AbrirMacusani
Carabaya · Provincial
S/ 85 M
77.9%
AbrirAzangaro
Azangaro · Provincial
S/ 81 M
80.8%
AbrirIlave
El Collao · Provincial
S/ 60 M
75.4%
AbrirAyaviri
Melgar · Provincial
S/ 60 M
77%
AbrirJuli
Chucuito · Provincial
S/ 41 M
89%
AbrirHuancane
Huancane · Provincial
S/ 39 M
63.1%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 45 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.