DataPerú · Perfil departamental · 22
Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.
955,789
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 1193 M
PIM municipal
S/ 1,249 por habitante
81.8%
Ejecución total
Perú: 80.6%
75.5%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
78
municipalidades
10 provinciales y 68 distritales
100%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
50%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
26.9%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
San Martín puede crecer con cacao, café, palma, turismo y ciudades intermedias sin ampliar presión sobre el bosque. Para ello debe conectar derechos, productividad, trazabilidad, agua y logística.
Base departamental · fuentes oficiales exclusivas
Síntesis curada con enfoque agroforestal, urbano-rural y de derechos.
Alertas, títulos, concesiones y expansión productiva no siempre se concilian antes de actuar.
Población y actores afectados
Comunidades awajún y kichwa, productores, titulares, defensores y bosques.
Decisión pública
Integrar derecho-alerta-campo-cierre con acceso gobernado y corrección.
Cómo ayuda NOAM
Observatorio bosque-tierra-producción.
Cacao, café y palma requieren calidad, poscosecha y cumplimiento sin excluir a pequeños productores.
Población y actores afectados
Productores, cooperativas, trabajadores, compradores y comunidades.
Decisión pública
Mejorar margen por parcela y trazabilidad antes que expandir superficie.
Cómo ayuda NOAM
Pasaporte agroforestal y tablero de desempeño.
Ciudades y localidades rurales necesitan continuidad, operación y mantenimiento de servicios básicos.
Población y actores afectados
Hogares, niñez, JASS, municipios y ciudades intermedias.
Decisión pública
Priorizar calidad y tiempo de falla por sistema, no solo cobertura.
Cómo ayuda NOAM
Operación digital de agua y observatorio de servicios.
Lluvias, vías y activos incompletos afectan logística rural, turismo y acceso.
Población y actores afectados
Productores, transportistas, visitantes, municipios y comunidades.
Decisión pública
Gestionar corredores y activos por continuidad y criticidad.
Cómo ayuda NOAM
Motor logístico resiliente y PMO de activos.
Empresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Geolocalización y calidad pueden sostener mercados sin nueva deforestación.
Quién puede actuar
Productores, cooperativas, compradores, autoridades y tecnología.
Prueba necesaria
Confirmar consentimiento, derecho, costo, lote aceptado y productor retenido.
Fermentación, secado y laboratorio pueden elevar precio con volumen y comprador.
Quién puede actuar
Cooperativas, productores, compradores y operadores.
Prueba necesaria
Medir oferta, uso, energía, gobernanza, calidad y precio neto.
Consolidación, estado vial y trazabilidad pueden reducir merma y variabilidad.
Quién puede actuar
Productores, transportistas, acopios, municipios y compradores.
Prueba necesaria
Construir rutas con volumen, temporada, costo, contingencia y compromiso.
Capacidad NOAM
Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.
Trabajar en San MartínConciliar derechos, alertas y actividad económica.
Entregable inicial
Visor gobernado, trazabilidad y cierre de alertas.
Elevar calidad y acceso a mercado sin expansión.
Entregable inicial
Parcelas consentidas, lotes, calidad y corrección.
Proteger corredores y poner activos en servicio.
Entregable inicial
Rutas, puntos críticos, cartera y alertas.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 75.5%, una diferencia de +2.5 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 1,249 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 312?
50% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, +13.2 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
26.9% declaró contar con plan de desarrollo concertado, -0.2 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de San MartínMoyobamba
Moyobamba · Provincial
S/ 75 M
84.7%
AbrirLa Banda De Shilcayo
San Martin · Distrital
S/ 64 M
52.7%
AbrirTarapoto
San Martin · Provincial
S/ 61 M
91.2%
AbrirRioja
Rioja · Provincial
S/ 53 M
75.4%
AbrirLamas
Lamas · Provincial
S/ 51 M
70.7%
AbrirNueva Cajamarca
Rioja · Distrital
S/ 50 M
75.1%
AbrirPardo Miguel
Rioja · Distrital
S/ 50 M
69.3%
AbrirBajo Biavo
Bellavista · Distrital
S/ 48 M
80.4%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 45 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.