DataPerú · Perfil departamental · 24
Una lectura inicial de recursos y capacidades municipales agregadas para formular preguntas regionales. No es una evaluación de desempeño ni reemplaza el análisis institucional.
270,134
Población proyectada
INEI · 2025
S/ 340 M
PIM municipal
S/ 1,259 por habitante
77.3%
Ejecución total
Perú: 80.6%
69.9%
Ejecución de inversión
Perú: 73%
13
municipalidades
3 provinciales y 10 distritales
100%
con internet
respuesta declarada en RENAMU
46.2%
transparencia actualizada
Perú: 36.8%
23.1%
con plan concertado
Perú: 27.1%
Agenda territorial
Tumbes debe tratar agua, drenaje, inundación y dengue como un sistema de resiliencia. Langostino, manglar, frontera y turismo solo crean valor sostenible si protegen salud y límites ecológicos.
Base departamental · fuentes oficiales exclusivas
Síntesis curada con enfoque de cuenca, bioseguridad y frontera.
Continuidad, presión, tratamiento y defensa frente a inundación dependen de activos y operadores conectados.
Población y actores afectados
Tumbes, Zarumilla, Contralmirante Villar, hogares y servicios críticos.
Decisión pública
Gestionar por sector hidráulico y cuenca, con niveles de servicio y mantenimiento.
Cómo ayuda NOAM
Gemelo de agua y resiliencia y PMO de activos.
Lluvias y aniegos interrumpen salud, educación, movilidad y elevan riesgo vectorial.
Población y actores afectados
Barrios expuestos, niñez, personas mayores, comercios y establecimientos.
Decisión pública
Integrar alerta, drenaje, control vectorial y recuperación por evento.
Cómo ayuda NOAM
Observatorio estacional y protocolo de continuidad.
Bioseguridad, calidad de agua, cadena fría y límites ecológicos condicionan producción y precio.
Población y actores afectados
Granjas, pescadores, recolectores, plantas, comunidades y manglares.
Decisión pública
Medir sanidad, esfuerzo, trazabilidad y margen sin aumentar presión ilegal.
Cómo ayuda NOAM
Bioseguridad Langostino y pasaporte pesquero-manglar.
Comercio, movilidad, seguridad y turismo dependen de tiempos, servicios urbanos y contingencia binacional.
Población y actores afectados
Comerciantes, viajeros, transportistas, hoteles, playas y ciudades fronterizas.
Decisión pública
Gestionar nivel de servicio, seguridad y capacidad del destino por temporada.
Cómo ayuda NOAM
Centro fronterizo y motor de destino resiliente.
Empresas y emprendimiento
No presentamos estas oportunidades como mercados garantizados. Son hipótesis para validar con demanda, compradores, costos, regulación y capacidad local.
Telemetría y operación pueden mejorar continuidad y tiempo de respuesta.
Quién puede actuar
Prestador, Sunass, municipios, salud y proveedores.
Prueba necesaria
Establecer línea base, sector, calidad, responsabilidad, costo y tarifa.
Sensores, laboratorio y protocolo pueden reducir mortalidad y merma.
Quién puede actuar
Granjas, plantas, Sanipes, laboratorios y tecnología.
Prueba necesaria
Confirmar participación, datos, bioseguridad, retorno y confidencialidad.
Lote, talla, veda, frío y comprador pueden elevar cumplimiento y precio neto.
Quién puede actuar
Organizaciones, Sernanp, sanidad, compradores y restaurantes.
Prueba necesaria
Verificar límite ecológico, origen, cadena fría, privacidad y demanda.
Capacidad NOAM
Cada módulo puede comenzar como diagnóstico acotado y crecer hacia un sistema operado por la institución.
Trabajar en TumbesConectar agua, lluvia, drenaje y activos críticos.
Entregable inicial
Sectores, niveles, alertas y protocolos.
Reducir riesgo productivo con evidencia compartida.
Entregable inicial
Calidad, mortalidad, energía, laboratorio y alertas.
Reducir variabilidad y proteger continuidad del destino.
Entregable inicial
Tiempos, flujos, incidentes y capacidad estacional.
Información pendiente
Vacíos que deben resolverse antes de recomendar una inversión o política específica.
Señales para investigar
La comparación usa el agregado nacional como referencia descriptiva. No controla por geografía, funciones, fuentes de financiamiento ni estructura poblacional.
La ejecución agregada de inversión fue 69.9%, una diferencia de -3.1 p.p. frente al agregado nacional.
¿Qué proyectos, hitos contractuales o restricciones concentran la diferencia observada?
El PIM municipal agregado equivale a S/ 1,259 por habitante; el referente nacional es S/ 1,561.
¿Cómo influyen dispersión, funciones, canon, transferencias y demanda de servicios en esta brecha de S/ 302?
46.2% de municipalidades declaró tener actualizado su portal, +9.4 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Qué entidades, contenidos y rutinas de actualización requieren soporte o verificación?
23.1% declaró contar con plan de desarrollo concertado, -4 p.p. respecto del agregado nacional.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades, presupuesto, indicadores y seguimiento territorial?
Cartera visible
Orden por monto presupuestal para facilitar exploración. No representa prioridad, desempeño, calidad del gasto ni necesidad relativa.
Explorar proyectos de TumbesTumbes
Tumbes · Provincial
S/ 122 M
74.6%
AbrirZarumilla
Zarumilla · Provincial
S/ 57 M
84.7%
AbrirZorritos
Contralmirante Villar · Provincial
S/ 36 M
64.1%
AbrirAguas Verdes
Zarumilla · Distrital
S/ 36 M
89.5%
AbrirCanoas De Punta Sal
Contralmirante Villar · Distrital
S/ 21 M
67.1%
AbrirCasitas
Contralmirante Villar · Distrital
S/ 16 M
78.4%
AbrirCorrales
Tumbes · Distrital
S/ 13 M
82.8%
AbrirPapayal
Zarumilla · Distrital
S/ 10 M
75.7%
AbrirQué puede construir NOAM
Brechas, prioridades, actores, servicios y cartera para orientar una agenda verificable.
Indicadores propios, responsables, alertas y seguimiento de inversiones o compromisos.
Fuentes integradas, definiciones, procesos de actualización y productos reutilizables.
Fuentes y vigencia
Los indicadores conservan el periodo, universo y limitaciones de la fuente original. No constituyen un ranking ni una evaluación causal.
La agenda territorial fue revisada el 31 de julio de 2026, tiene confianza alta y sintetiza 45 fuentes. Los vacíos de información permanecen visibles para evitar recomendaciones sin sustento.