Huaylas, Ancash
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
7,007
0.8% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 22 M
S/ 3,145 por habitante
Ejecución presupuestal
44.5%
Mediana distrital: 83.3%
Ejecución de inversión
34.7%
48 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
7,007Variación poblacional proyectada 2018–2025
0.8%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 8,744,018Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 22,040,425Devengado
S/ 9,805,794PIM por habitante
S/ 3,145La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
44.5%
S/ 9,805,794 devengados de S/ 22,040,425
Ejecución de inversión
34.7%
S/ 6,138,683 devengados de S/ 17,687,366
48
proyectos con presupuesto
79.1%
mediana de inversión para municipalidades distritales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 2 M
PIM · 90.9% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 3% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 4% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 3.4% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 100% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
38Cobertura sobre computadoras operativas
100%Página web reportada
SíPortal de Transparencia Estándar
ActualizadoPersonal al 31 de marzo de 2025
14Locación u orden de servicios
31Total de ambas categorías
45El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
NoPlan Estratégico Institucional
NoPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
SíManual de Organización y Funciones / Perfiles
SíCuadro de Asignación de Personal
SíRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
Conformado, fuera de la estructura orgánicaFuncionamiento del COEL
Funciona en horario de oficinaAlmacén local de ayuda humanitaria
SíAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
97.7%
1,920 viviendas
Saneamiento por red pública
28.3%
557 viviendas
Viviendas del universo
1,965
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 45 viviendas sin agua por red y 1,408 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
1,550
44 servicios o programas
Ámbito rural
100%
1,550 estudiantes
Gestión pública
100%
1,550 estudiantes
Datos de informante
100%
44 registros
Inicial296
Primaria632
Secundaria622
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Inversión
S/ 11,548,683 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 34.7%.
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Diagnóstico de carteraPresupuesto
S/ 12,234,631 del PIM total no se devengaron en 2025.
¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?
Sistema de seguimientoGestión
3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 42.1% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.