Mariscal Luzuriaga, Ancash
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
919
-11.7% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 6 M
S/ 6,804 por habitante
Ejecución presupuestal
86.5%
Mediana distrital: 83.3%
Ejecución de inversión
84.5%
12 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
919Variación poblacional proyectada 2018–2025
-11.7%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 1,828,183Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 6,252,478Devengado
S/ 5,409,088PIM por habitante
S/ 6,804La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
86.5%
S/ 5,409,088 devengados de S/ 6,252,478
Ejecución de inversión
84.5%
S/ 4,248,996 devengados de S/ 5,029,200
12
proyectos con presupuesto
79.1%
mediana de inversión para municipalidades distritales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 3 M
PIM · 97.3% ejecutado
S/ 514 K
PIM · 90.4% ejecutado
S/ 492 K
PIM · 100% ejecutado
S/ 462 K
PIM · 9.4% ejecutado
S/ 204 K
PIM · 45.5% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
6Cobertura sobre computadoras operativas
100%Página web reportada
NoPortal de Transparencia Estándar
No disponible por desconocimientoPersonal al 31 de marzo de 2025
1Locación u orden de servicios
12Total de ambas categorías
13El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
NoPlan Estratégico Institucional
NoPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
NoManual de Organización y Funciones / Perfiles
NoCuadro de Asignación de Personal
NoRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
No conformadoFuncionamiento del COEL
No aplica o no informadoAlmacén local de ayuda humanitaria
SíAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
94%
280 viviendas
Saneamiento por red pública
16.1%
48 viviendas
Viviendas del universo
298
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 18 viviendas sin agua por red y 250 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
105
10 servicios o programas
Ámbito rural
100%
105 estudiantes
Gestión pública
100%
105 estudiantes
Datos de informante
100%
10 registros
Inicial22
Primaria49
Secundaria34
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Gestión
3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalTerritorio
La población proyectada cambió -11.7% entre 2018 y 2025.
¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?
Diagnóstico territorialCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 85% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Mariscal Luzuriaga · Municipalidad provincial
Abrir perfil 021302Mariscal Luzuriaga · Municipalidad distrital
Abrir perfil 021303Mariscal Luzuriaga · Municipalidad distrital
Abrir perfil 021304Mariscal Luzuriaga · Municipalidad distrital
Abrir perfilPoblación: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.