Espinar, Cusco
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
41,945
11.9% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 187 M
S/ 4,459 por habitante
Ejecución presupuestal
85.5%
Mediana provincial: 81.2%
Ejecución de inversión
80.7%
190 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
41,945Variación poblacional proyectada 2018–2025
11.9%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 178,156,227Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 187,019,726Devengado
S/ 159,856,683PIM por habitante
S/ 4,459La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
85.5%
S/ 159,856,683 devengados de S/ 187,019,726
Ejecución de inversión
80.7%
S/ 105,194,298 devengados de S/ 130,372,511
190
proyectos con presupuesto
73.8%
mediana de inversión para municipalidades provinciales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 15 M
PIM · 88.6% ejecutado
S/ 7 M
PIM · 40.2% ejecutado
S/ 5 M
PIM · 100% ejecutado
S/ 5 M
PIM · 93.4% ejecutado
S/ 5 M
PIM · 65.3% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
200Cobertura sobre computadoras operativas
99%Página web reportada
SíPortal de Transparencia Estándar
ActualizadoPersonal al 31 de marzo de 2025
767Locación u orden de servicios
319Total de ambas categorías
1,086El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
SíPlan Estratégico Institucional
SíPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
SíManual de Organización y Funciones / Perfiles
SíCuadro de Asignación de Personal
SíRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
Conformado, fuera de la estructura orgánicaFuncionamiento del COEL
Funciona en horario de oficinaAlmacén local de ayuda humanitaria
SíAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
78.2%
10,033 viviendas
Saneamiento por red pública
73.3%
9,408 viviendas
Viviendas del universo
12,830
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 2,797 viviendas sin agua por red y 3,422 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
12,898
120 servicios o programas
Ámbito rural
3.9%
507 estudiantes
Gestión pública
87.6%
11,300 estudiantes
Datos de informante
100%
120 registros
Inicial2,478
Primaria5,913
Secundaria4,507
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Gestión
1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalTerritorio
La población proyectada cambió 11.9% entre 2018 y 2025.
¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?
Diagnóstico territorialCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 28.6% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.