Tayacaja, Huancavelica
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
10,899
-10.7% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 28 M
S/ 2,546 por habitante
Ejecución presupuestal
84%
Mediana distrital: 83.3%
Ejecución de inversión
77.7%
49 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
10,899Variación poblacional proyectada 2018–2025
-10.7%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 16,015,853Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 27,749,744Devengado
S/ 23,316,140PIM por habitante
S/ 2,546La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
84%
S/ 23,316,140 devengados de S/ 27,749,744
Ejecución de inversión
77.7%
S/ 13,521,185 devengados de S/ 17,403,045
49
proyectos con presupuesto
79.1%
mediana de inversión para municipalidades distritales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 3 M
PIM · 0% ejecutado
S/ 3 M
PIM · 81.2% ejecutado
S/ 2 M
PIM · 99.2% ejecutado
S/ 910 K
PIM · 98.5% ejecutado
S/ 852 K
PIM · 99.2% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
80Cobertura sobre computadoras operativas
85%Página web reportada
SíPortal de Transparencia Estándar
ActualizadoPersonal al 31 de marzo de 2025
41Locación u orden de servicios
45Total de ambas categorías
86El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
SíPlan Estratégico Institucional
SíPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
SíManual de Organización y Funciones / Perfiles
SíCuadro de Asignación de Personal
NoRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
Conformado e incorporado en la estructura orgánicaFuncionamiento del COEL
Funciona las 24 horasAlmacén local de ayuda humanitaria
SíAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
55.1%
2,212 viviendas
Saneamiento por red pública
41.1%
1,653 viviendas
Viviendas del universo
4,018
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 1,806 viviendas sin agua por red y 2,365 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
3,182
96 servicios o programas
Ámbito rural
67.1%
2,134 estudiantes
Gestión pública
98.2%
3,124 estudiantes
Datos de informante
100%
96 registros
Inicial649
Primaria1,402
Secundaria1,131
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Gestión
1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalTerritorio
La población proyectada cambió -10.7% entre 2018 y 2025.
¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?
Diagnóstico territorialCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 51.1% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.