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Municipalidad DistritalUbigeo 160510

Jenaro Herrera

Requena, Loreto

Lectura responsable

Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.

Población proyectada 2025

4,992

-1.8% frente a 2018

Presupuesto modificado

S/ 11 M

S/ 2,250 por habitante

Ejecución presupuestal

54.8%

Mediana distrital: 83.3%

Ejecución de inversión

35.4%

13 proyectos con PIM

Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.

Territorio y recursos

Población proyectada al 30 de junio de 2025

4,992

Variación poblacional proyectada 2018–2025

-1.8%

Presupuesto institucional de apertura (PIA)

S/ 8,424,028

Presupuesto institucional modificado (PIM)

S/ 11,234,099

Devengado

S/ 6,152,174

PIM por habitante

S/ 2,250

La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.

Ejecución e inversión

Ejecución total

54.8%

S/ 6,152,174 devengados de S/ 11,234,099

Ejecución de inversión

35.4%

S/ 2,535,068 devengados de S/ 7,159,866

13

proyectos con presupuesto

79.1%

mediana de inversión para municipalidades distritales

Inversión pública

Proyectos con mayor presupuesto.

Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.

Consultar recurso MEF
TransporteProyecto 2001621

Estudios de pre-inversion

S/ 2 M

PIM · 33% ejecutado

TransporteProyecto 2619084

Mejoramiento y ampliacion del servicio de movilidad urbana en la vereda peatonal del centro poblado nuevo pumacahua distrito de jenaro herrera de la provincia de requena del departamento de loreto

S/ 2 M

PIM · 11.2% ejecutado

TransporteProyecto 2604788

Mejoramiento y ampliacion del servicio de movilidad urbana en la vereda peatonal de la localidad de nuevo aucayacu distrito de jenaro herrera de la provincia de requena del departamento de loreto

S/ 1 M

PIM · 96.4% ejecutado

Planeamiento, Gestion Y Reserva De ContingenciaProyecto 2678221

Creacion de los servicios operativos o misionales institucionales en la municipalidad distrital de jenaro herrera de la localidad de casa grande del distrito de jenaro herrera de la provincia de requena del departamento de loreto

S/ 858 K

PIM · 4.1% ejecutado

Planeamiento, Gestion Y Reserva De ContingenciaProyecto 2678469

Creacion de los servicios operativos o misionales institucionales en la municipalidad distrital de jenaro herrera de la localidad de cedro isla del distrito de jenaro herrera de la provincia de requena del departamento de loreto

S/ 858 K

PIM · 4.1% ejecutado

Capacidad digital

Servicio de internet

Computadoras con acceso a internet

11

Cobertura sobre computadoras operativas

100%

Página web reportada

Portal de Transparencia Estándar

En implementación

Equipo municipal

Personal al 31 de marzo de 2025

19

Locación u orden de servicios

16

Total de ambas categorías

35

El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.

Gestión

Instrumentos reportados

Plan de Desarrollo Municipal Concertado

No

Plan Estratégico Institucional

No

Plan de Desarrollo Económico Local

No

Reglamento de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones / Perfiles

Cuadro de Asignación de Personal

No

RENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.

Operación y respuesta

Brinda servicio de serenazgo

No

Centro de Operaciones de Emergencia Local

No conformado

Funcionamiento del COEL

No aplica o no informado

Almacén local de ayuda humanitaria

Agua y saneamiento

Conexión a red pública en viviendas.

Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.

Agua por red pública

2.6%

25 viviendas

Saneamiento por red pública

36.2%

349 viviendas

Viviendas del universo

964

ocupadas con personas presentes

Brecha descriptiva: 939 viviendas sin agua por red y 615 sin saneamiento por red dentro del universo censal.

Comparar con otros distritos

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Educación

Matrícula de Educación Básica Regular.

Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.

Matrícula EBR

1,709

29 servicios o programas

Ámbito rural

29.7%

508 estudiantes

Gestión pública

100%

1,709 estudiantes

Datos de informante

96.6%

28 registros

Inicial346

Primaria749

Secundaria614

Comparar con otros distritos

Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.

Lectura inicial

Señales para profundizar.

Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.

Inversión

Ejecución de la cartera por profundizar

S/ 4,624,798 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 35.4%.

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Diagnóstico de cartera

Presupuesto

Margen de ejecución presupuestal

S/ 5,081,925 del PIM total no se devengaron en 2025.

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Sistema de seguimiento

Gestión

Instrumentos de planeamiento por verificar

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Diagnóstico institucional

Cartera

Concentración en proyectos principales

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 85.7% del presupuesto de inversión.

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Tablero de inversiones

De la ficha a la decisión

Los datos abren preguntas. El trabajo empieza al responderlas.

NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.

Explorar el entorno

Otros perfiles de Loreto.

Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.

Fuente y metodología

Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.

Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.

Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.

La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.