Tocache, San Martin
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
31,688
6.2% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 41 M
S/ 1,303 por habitante
Ejecución presupuestal
74.3%
Mediana provincial: 81.2%
Ejecución de inversión
55.1%
27 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
31,688Variación poblacional proyectada 2018–2025
6.2%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 27,689,822Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 41,296,542Devengado
S/ 30,693,450PIM por habitante
S/ 1,303La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
74.3%
S/ 30,693,450 devengados de S/ 41,296,542
Ejecución de inversión
55.1%
S/ 6,446,685 devengados de S/ 11,709,408
27
proyectos con presupuesto
73.8%
mediana de inversión para municipalidades provinciales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 4 M
PIM · 62.5% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 64.5% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 46.7% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 37.5% ejecutado
S/ 822 K
PIM · 97% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
120Cobertura sobre computadoras operativas
100%Página web reportada
SíPortal de Transparencia Estándar
ActualizadoPersonal al 31 de marzo de 2025
348Locación u orden de servicios
7Total de ambas categorías
355El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
NoPlan Estratégico Institucional
SíPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
NoManual de Organización y Funciones / Perfiles
NoCuadro de Asignación de Personal
NoRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
No conformadoFuncionamiento del COEL
No aplica o no informadoAlmacén local de ayuda humanitaria
NoAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
61.5%
7,332 viviendas
Saneamiento por red pública
42.8%
5,105 viviendas
Viviendas del universo
11,916
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 4,584 viviendas sin agua por red y 6,811 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
10,438
112 servicios o programas
Ámbito rural
25.3%
2,640 estudiantes
Gestión pública
92.6%
9,668 estudiantes
Datos de informante
100%
112 registros
Inicial2,264
Primaria4,656
Secundaria3,518
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Inversión
S/ 5,262,723 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 55.1%.
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Diagnóstico de carteraGestión
2 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 74.5% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.