NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 021008
Brief territorial de preparación de gestión
Huantar
Huari, Ancash · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
2,705
-2.8% frente a 2018
PIM 2025
S/ 38 M
S/ 14,081 por habitante
Ejecución total
53.8%
S/ 20 M devengados
Inversión
49.8%
50 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 16,920,896 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 49.8%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Presupuesto
02S/ 17,603,613 del PIM total no se devengaron en 2025.
Pregunta de decisión
¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?
Evidencia por validar
Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.
Capacidad digital
03El 53% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.
Pregunta de decisión
¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?
Evidencia por validar
Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Presupuesto
Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.
Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.
Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.
Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.
Capacidad digital
Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.
Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.
Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.
Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Creacion del servicio de provision de agua para riego en puna rurec - contadera - putaga - quisuar - racacha - patzin y umapampa del centro poblado huarac de centro poblado huarac distrito de huantar de la provincia de huari del departamento de ancash
2599772 · Agropecuaria
S/ 6 M
0.7%
Mejoramiento del servicio de provision de agua para riego en los sectores de pariaj, gharanga, shirac ucro, kintipuquio, tsijircan, jatunn cocha, cerayacu, shegpa, ichic sereco, pampayaco altodel centro poblado acopara, huantar - huari - ancash acopara del distrito de huantar - provincia de huari - departamento de ancash
2671785 · Agropecuaria
S/ 4 M
45.6%
Mejoramiento y ampliacion del servicio de movilidad urbana en la av. 9 de agosto, av. sin nombre, jtr. bolivar, jr. alejandro sanchez y jr. panca de la localidad de panca del centro poblado de acopara, distrito de huantar de la provincia de huari del departamento de ancash
2670988 · Transporte
S/ 4 M
43.1%
Mejoramiento y ampliacion de los servicios funerarios y de sepultura en el cementerio del barrio de anchac del centro poblado de acopara distrito de huantar de la provincia de huari del departamento de ancash
2669605 · Cultura y deporte
S/ 4 M
26.3%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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