NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 021301
Brief territorial de preparación de gestión
Piscobamba
Mariscal Luzuriaga, Ancash · Municipalidad provincial
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
2,946
-7.5% frente a 2018
PIM 2025
S/ 27 M
S/ 9,231 por habitante
Ejecución total
71%
S/ 19 M devengados
Inversión
65.5%
33 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Presupuesto
01S/ 7,885,117 del PIM total no se devengaron en 2025.
Pregunta de decisión
¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?
Evidencia por validar
Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.
Gestión
022 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Cartera
03Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 79.5% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Presupuesto
Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.
Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.
Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.
Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento y ampliacion de los servicios de saneamiento basico de la localidad de piscobamba y de 7 localidades del distrito de piscobamba - provincia de mariscal luzuriaga - departamento de ancash
2524197 · Saneamiento
S/ 13 M
68.6%
Creacion del servicio de practica deportiva y/o recreativa en el centro poblado de huaripata del distrito de casca de la provincia de mariscal luzuriaga del departamento de ancash
2651669 · Cultura y deporte
S/ 1 M
98%
Construccion de cobertura de instalaciones deportivas; en el(la) institucion educativa mariscal luzuriaga distrito de piscobamba, provincia mariscal luzuriaga, departamento ancash
2624031 · Cultura y deporte
S/ 854 K
99.9%
Ampliacion del servicio de alcantarillado u otras formas de disposicion sanitaria de excretas en la localidad de moyabamba, distrito de piscobamba de la provincia de mariscal luzuriaga del departamento de ancash
2668791 · Saneamiento
S/ 740 K
98.6%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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