NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 021303
Brief territorial de preparación de gestión
Eleazar Guzman Barron
Mariscal Luzuriaga, Ancash · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
1,334
-4.9% frente a 2018
PIM 2025
S/ 21 M
S/ 15,373 por habitante
Ejecución total
13.2%
S/ 3 M devengados
Inversión
6.7%
13 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 17,633,668 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 6.7%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Presupuesto
02S/ 17,790,802 del PIM total no se devengaron en 2025.
Pregunta de decisión
¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?
Evidencia por validar
Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.
Cartera
03Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 98.1% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Presupuesto
Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.
Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.
Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.
Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento de lo servicios educativos de la institucion educativa emp nº 84125 de la localidad de pumpa, distrito de eleazar guzman barron, provincia de mariscal luzuriaga - region ancash
2152468 · Educacion
S/ 11 M
0%
Mejoramiento del servicio de transitabilidad vial interurbana en el camino vecinal, an-610, tramo: para - machi - desv. ganto - pampachacra,, distrito de eleazar guzman barron de la provincia de mariscal luzuriaga del departamento de ancash
2573330 · Transporte
S/ 6 M
0.4%
Construccion de puente; en el(la) huallan del distrito de eleazar guzman barron, provincia mariscal luzuriaga, departamento ancash
2632772 · Transporte
S/ 642 K
88.5%
Mejoramiento del servicio de educacion inicial en i.e. 063 abadesa asencio castillo de centro poblado machi distrito de eleazar guzman barron de la provincia de mariscal luzuriaga del departamento de ancash
2619819 · Educacion
S/ 634 K
70.4%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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