Población 2025

963

-16.4% frente a 2018

PIM 2025

S/ 5 M

S/ 4,884 por habitante

Ejecución total

77.6%

S/ 4 M devengados

Inversión

72.9%

12 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Territorio

01

La población proyectada cambió -16.4% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

Cartera

02

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 89.5% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

Servicios y territorio

03

La línea de base registra una población proyectada de 963 habitantes para 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?

Evidencia por validar

Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

Servicios y territorio

Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.

Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.

Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.

Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Renovacion de puente; en el(la) puente achaccuaito emp. pe-30 a; en la via vecinal, quebrada molle molle en el camino vecinal emp. ap-782 del distrito de sañayca, provincia aymaraes, departamento apurimac

2605499 · Transporte

S/ 1 M

95.8%

Creacion del servicio de espacios publicos verdes en el parque pucahuasi de la comunidad de puchuasi del distrito de sañayca de la provincia de aymaraes del departamento de apurimac

2576826 · Ambiente

S/ 582 K

94.4%

Mejoramiento de los servicios de apoyo al desarrollo productivo en productores de camelidos de la comunidad pucaorcco-occaralla distrito de sañayca de la provincia de aymaraes del departamento de apurimac

2701902 · Agropecuaria

S/ 497 K

4.5%

Estudios de pre-inversion

2001621 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia

S/ 472 K

56.6%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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