Población 2025

2,041

-9.7% frente a 2018

PIM 2025

S/ 6 M

S/ 2,822 por habitante

Ejecución total

76.8%

S/ 4 M devengados

Inversión

67.4%

15 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 1,276,154 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 67.4%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Gestión

02

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Cartera

03

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 92.8% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento y ampliacion del sistema de agua potable e instalacion del sistema de alcantarillado y unidades basicas de saneamiento en las localidades de pacchancca, santa cruz de llaqhuas y san francisco de asis pallcca del distrito de chaca - provincia de huanta - departamento de ayacucho

2426568 · Saneamiento

S/ 2 M

99.7%

Creacion del servicio de provision de agua para riego en sistema de riego pacchancca, chocay, chinchay del distrito de chaca - provincia de huanta - departamento de ayacucho

2592018 · Agropecuaria

S/ 842 K

0%

Renovacion de puente; en el(la) quebrada de anya en el camino vecinal ccanobamba - valle hermosa de anya en el centro poblado chinchay, distrito de chaca, provincia huanta, departamento ayacucho

2679235 · Transporte

S/ 244 K

12.2%

Renovacion de puente; en el(la) quebrada de cayapampa del camino vecinal san luis - pakchakpampa en el centro poblado san luis, distrito de chaca, provincia huanta, departamento ayacucho

2677692 · Transporte

S/ 175 K

17%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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GOBIERNO · DATOS · IA

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