Población 2025

975

-7.6% frente a 2018

PIM 2025

S/ 3 M

S/ 2,613 por habitante

Ejecución total

53.1%

S/ 1 M devengados

Inversión

34.2%

8 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 877,891 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 34.2%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Presupuesto

02

S/ 1,193,898 del PIM total no se devengaron en 2025.

Pregunta de decisión

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Evidencia por validar

Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.

Cartera

03

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 96.9% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Presupuesto

Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.

Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.

Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.

Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Renovacion de puente; en el(la) camino vecinal san jose - colca en la localidad san jose de sucre (san jose), distrito de colca, provincia victor fajardo, departamento ayacucho

2529672 · Transporte

S/ 987 K

16.3%

Estudios de pre-inversion

2001621 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia

S/ 170 K

93%

Creacion del servicio de transitabilidad vial interurbana en el camino vecinal emp. ay 1005 (pumallaulli) - cayarapampa del distrito de colca de la provincia de victor fajardo del departamento de ayacucho

2694137 · Transporte

S/ 86 K

91.8%

Mejoramiento del servicio de provision de agua para riego en el sector de tinkacucho - san juan (canal ccechua) de los centros poblados de ayaorcco, quilla, san jose en el distrito de colca de la provincia de victor fajardo del departamento de ayacucho

2694760 · Agropecuaria

S/ 29 K

34.5%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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