NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 060101
Brief territorial de preparación de gestión
Cajamarca
Cajamarca, Cajamarca · Municipalidad provincial
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
252,188
7.2% frente a 2018
PIM 2025
S/ 304 M
S/ 1,205 por habitante
Ejecución total
74.9%
S/ 228 M devengados
Inversión
56.5%
93 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 55,539,518 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 56.5%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Capacidad digital
02El 69% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.
Pregunta de decisión
¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?
Evidencia por validar
Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.
Gestión
031 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Capacidad digital
Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.
Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.
Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.
Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento del camino vecinal cajamarca - cumbemayo - chonta baja (puente) - en los distritos de chetilla y cajamarca de la provincia de cajamarca - departamento de cajamarca
2458647 · Transporte
S/ 24 M
35.5%
Mejoramiento del servicio de transitabilidad vial interurbana en via vecinal emp. ca - 1306 (cajamarca) - corisorgona - chamis - cushunga - ca 1306 (sexemayo - lote2) de centro poblado chamis del distrito de cajamarca de la provincia de cajamarca del departamento de cajamarca
2588957 · Transporte
S/ 15 M
92.1%
Creacion del servicio de movilidad urbana en las vias locales del sector 14 mollepampa en el centro poblado cajamarca del distrito de cajamarca - provincia de cajamarca - departamento de cajamarca
2515550 · Transporte
S/ 10 M
88.5%
Creacion del servicio de transitabilidad en la prl. av peru (carr. a chamis y queb. rosamayo) psj. españa (jr. juan velasco alvarado y av. la hualanga) psj. s/n cost. plat. (av. peru y carr. a chamis) av la hualanga (carr. a chamis y queb. rosamayo) av. juan velasco alvarado (carr. a chamis y queb. rosamayo) psj. el eden (jr. jose villanueva queb. pariapuquio y tramo final) sector 17 lucmacucho y sector 22 samanacruz del distrito de cajamarca - provincia de cajamarca - departamento de cajamarca
2420552 · Transporte
S/ 8 M
53.7%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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