Población 2025

58,177

16.8% frente a 2018

PIM 2025

S/ 47 M

S/ 813 por habitante

Ejecución total

85.3%

S/ 40 M devengados

Inversión

68.1%

28 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 4,256,377 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 68.1%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Gestión

02

1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

03

La población proyectada cambió 16.8% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en vias locales de las calles principales - suroeste del sector 17 de centro poblado shaullo chico distrito de los baños del inca de la provincia de cajamarca del departamento de cajamarca

2607542 · Transporte

S/ 5 M

70.5%

Renovacion de puente y puente; en el(la) via vecinal ca - 1102 (puente rosapampa y puente tinajas) en el centro poblado puyllucana, distrito de los baños del inca, provincia cajamarca, departamento cajamarca

2637981 · Transporte

S/ 2 M

88.5%

Mejoramiento del servicios de espacios publicos urbanos en el boulevard peatonal de la av. manco capac, distrito de los baños del inca de la provincia de cajamarca del departamento de cajamarca

2620076 · Cultura y deporte

S/ 1 M

98.7%

Renovacion de puente; en el(la) via vecinal ca - 1109 (puente chimchim) en el caserio chim chim otuzco, distrito de los baños del inca, provincia cajamarca, departamento cajamarca

2637588 · Transporte

S/ 943 K

4.5%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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