Población 2025

3,456

-14.2% frente a 2018

PIM 2025

S/ 43 M

S/ 12,339 por habitante

Ejecución total

56.3%

S/ 24 M devengados

Inversión

54.3%

9 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 18,176,544 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 54.3%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Presupuesto

02

S/ 18,627,632 del PIM total no se devengaron en 2025.

Pregunta de decisión

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Evidencia por validar

Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.

Gestión

03

2 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Presupuesto

Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.

Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.

Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.

Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento de los caminos vecinales en los siguientes tramos: tosten - nogal, pan de azucar - pan de azucar bajo, el roble - guayaquil, tillapampa- chilinlla y la pauca - el provenir, la palomita- chilal del distrito de pulan - provincia de santa cruz - departamento de cajamarca

2433102 · Transporte

S/ 28 M

57.1%

Mejoramiento del camino vecinal cruce chacato-la pauca, distrito de pulan, provincia santa cruz, cajamarca

2381061 · Transporte

S/ 10 M

39.4%

Creacion de los servicios deportivos y recreativos mediante la instalacion de polideportivos en las localidades de san juan de dios, vista alegre y chilal del distrito de pulan - provincia de santa cruz - departamento de cajamarca

2524330 · Cultura y deporte

S/ 1 M

98.5%

Mejoramiento del servicio de transitabilidad vial interurbana en los caminos vecinales: tramo el roble-ventanilla-guayaquil-capa rosa, tramo: la muyupana -languden bajo, tramo: cruce la achira - el triunfo, tramo: cruce la iglesia la muyupana - san esteban distrito de pulan de la provincia de santa cruz del departamento de cajamarca

2706649 · Transporte

S/ 216 K

97.6%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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