NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 080606
Brief territorial de preparación de gestión
San Pablo
Canchis, Cusco · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
4,349
-4.2% frente a 2018
PIM 2025
S/ 10 M
S/ 2,213 por habitante
Ejecución total
90.4%
S/ 9 M devengados
Inversión
90.5%
18 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Gestión
012 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Cartera
02Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 72.7% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
Servicios y territorio
03La línea de base registra una población proyectada de 4,349 habitantes para 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?
Evidencia por validar
Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
Servicios y territorio
Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.
Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.
Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.
Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento del servicio de accesibilidad a la adquisicion de productos de primera necesidad en el mercado de abastos del distrito de san pablo - provincia de canchis - departamento de cusco
2605013 · Comercio
S/ 2 M
83.5%
Mejoramiento del polideportivo municipal en la localidad de san pablo del distrito de san pablo - provincia de canchis - departamento de cusco
2549374 · Cultura y deporte
S/ 867 K
100%
Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento en el centro poblado de santa barbara, distrito de san pablo - provincia de canchis - departamento de cusco
2498177 · Saneamiento
S/ 747 K
92.1%
Mejoramiento de los servicios operativos o misionales institucionales en la gestion de los procesos de aprendizaje educativo, practicas deportivas y las artes en el distrito de san pablo de la provincia de canchis del departamento de cusco
2590107 · Cultura y deporte
S/ 592 K
99.9%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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