NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 090206
Brief territorial de preparación de gestión
Paucara
Acobamba, Huancavelica · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
5,714
-46.8% frente a 2018
PIM 2025
S/ 16 M
S/ 2,794 por habitante
Ejecución total
84.7%
S/ 14 M devengados
Inversión
70.8%
21 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Gestión
012 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Territorio
02La población proyectada cambió -46.8% entre 2018 y 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?
Evidencia por validar
Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.
Cartera
03Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 76.8% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Territorio
Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.
Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.
Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.
Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Creacion de pistas y veredas en av. loreto tramos: jr. cementerio - ca. cañete y jr. calvario - jr. la libertad; jr. sta. cruz; jr. lircay cdras. 4 al 6; jr. moises a. cdra. 1; jr. hyo. cdra. 3; ca. fco. fuentes cdras. 1 al 6; ca. mercedes v. cdra. 1; jr. libertad cdra. 4; jr. rosario cdras. 1 y 2; jr. cusco cdra. 1; jr. el sol; ca. real cdra. 4; jr. ayacucho cdras. 5 y 6; jr. cocharcas y jr. 15 de agosto del distrito de paucara - provincia de acobamba - departamento de huancavelica
2493644 · Vivienda y desarrollo urbano
S/ 2 M
99.7%
Mejoramiento y ampliacion del servicio de seguridad ciudadana local en el distrito de paucara de la provincia de acobamba del departamento de huancavelica
2467297 · Orden publico y seguridad
S/ 2 M
97.3%
Mejoramiento del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en la calle 15 de enero tramo: jr. ica hasta pasaje perez del barrio progreso del distrito de paucara - provincia de acobamba - departamento de huancavelica
2504942 · Transporte
S/ 835 K
0%
Creacion del camino vecinal tramo huasipata - huichccana del distrito de paucara - provincia de acobamba - departamento de huancavelica
2522909 · Transporte
S/ 475 K
49%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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