Población 2025

24,509

-4.4% frente a 2018

PIM 2025

S/ 56 M

S/ 2,303 por habitante

Ejecución total

79.9%

S/ 45 M devengados

Inversión

67.1%

54 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Cartera

02

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 72.8% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

Servicios y territorio

03

La línea de base registra una población proyectada de 24,509 habitantes para 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?

Evidencia por validar

Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

Servicios y territorio

Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.

Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.

Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.

Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento y ampliacion de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario y creacion del servicio de tratamiento de aguas residuales en el centro poblado de huayllay chico, distrito de lircay - provincia de angaraes - departamento de huancavelica

2617869 · Saneamiento

S/ 9 M

97.5%

Mejoramiento y ampliacion del servicio de educacion inicial en i.e. 128 distrito de lircay de la provincia de angaraes del departamento de huancavelica

2575634 · Educacion

S/ 5 M

99.9%

Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable y alcantarillado y creacion de la planta de tratamiento de aguas residuales en las localidades de centro, santa rosa, canchapata y yanaccocha del centro poblado de pampas constancia, distrito de lircay, provincia de angaraes - huancavelica

2319172 · Saneamiento

S/ 4 M

1%

Mejoramiento del servicio de educacion de nivel primario de la i.e. n° 36510 de la localidad de occopampa del distrito de lircay - provincia de angaraes - departamento de huancavelica

2475825 · Educacion

S/ 2 M

42.7%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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