NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 090511
Brief territorial de preparación de gestión
Cosme
Churcampa, Huancavelica · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
2,538
-19.2% frente a 2018
PIM 2025
S/ 5 M
S/ 1,891 por habitante
Ejecución total
96.3%
S/ 5 M devengados
Inversión
98.1%
24 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Territorio
01La población proyectada cambió -19.2% entre 2018 y 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?
Evidencia por validar
Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.
Cartera
02Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 61.5% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
Servicios y territorio
03La línea de base registra una población proyectada de 2,538 habitantes para 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?
Evidencia por validar
Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Territorio
Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.
Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.
Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.
Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
Servicios y territorio
Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.
Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.
Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.
Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento y ampliacion del servicio de provision de agua para riego en el sistema de riego de centro poblado cotay distrito de cosme de la provincia de churcampa del departamento de huancavelica
2695986 · Agropecuaria
S/ 338 K
100%
Creacion del campo deportivo con grass sintetico en la localidad de chilcapata antiguo del distrito de cosme - provincia de churcampa - departamento de huancavelica
2559451 · Cultura y deporte
S/ 315 K
100%
Renovacion de campo deportivo y cerco perimetrico; en el(la) estadio santa rosa en el centro poblado santa rosa de llacua, distrito de cosme, provincia churcampa, departamento huancavelica
2699919 · Cultura y deporte
S/ 253 K
91%
Mejoramiento y ampliacion del servicio de provision de agua para riego en el sistema de riego de centro poblado 3 de mayo de pantuylla distrito de cosme de la provincia de churcampa del departamento de huancavelica
2695995 · Agropecuaria
S/ 253 K
99.2%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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