NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 100902
Brief territorial de preparación de gestión
Codo Del Pozuzo
Puerto Inca, Huanuco · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
8,857
12.7% frente a 2018
PIM 2025
S/ 14 M
S/ 1,601 por habitante
Ejecución total
76.4%
S/ 11 M devengados
Inversión
60.8%
32 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 2,865,724 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 60.8%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Territorio
02La población proyectada cambió 12.7% entre 2018 y 2025.
Pregunta de decisión
¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?
Evidencia por validar
Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.
Cartera
03Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 72.8% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Territorio
Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.
Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.
Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.
Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento de los servicios deportivos del estadio municipal del distrito de codo del pozuzo - provincia de puerto inca - departamento de huanuco
2538660 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia
S/ 1 M
97.4%
Renovacion de puente; en el(la) camino vecinal hu-1004 (puente yanayacu) tramo: emp. pe-5n a (la union) - santa isabel en el centro poblado santa isabel, distrito de codo del pozuzo, provincia puerto inca, departamento huanuco
2638467 · Transporte
S/ 1 M
28.3%
Mejoramiento de la cadena productiva del cultivo de platano en el ambito del distrito de codo del pozuzo - provincia de puerto inca - departamento de huanuco
2465545 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia
S/ 1 M
89.5%
Creacion de pistas y veredas en los jirones: teodoro santillan cuadra 1 y 2; jr huampal cuadras 1,2,3 y 4; sarita colonia cuadras 1,2,3 y 4, gerardo ruiz cuadras 1 y 2; cuadra uno del jr. los fundadores y avenida prolongacion pozuzo del distrito de codo del pozuzo - provincia de puerto inca - departamento de huanuco
2457766 · Transporte
S/ 981 K
63.7%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
NOAM.PE
GOBIERNO · DATOS · IA