NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 110103
Brief territorial de preparación de gestión
Los Aquijes
Ica, Ica · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
28,470
19.6% frente a 2018
PIM 2025
S/ 34 M
S/ 1,208 por habitante
Ejecución total
66.4%
S/ 23 M devengados
Inversión
55.9%
29 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 11,143,758 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 55.9%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Presupuesto
02S/ 11,568,909 del PIM total no se devengaron en 2025.
Pregunta de decisión
¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?
Evidencia por validar
Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.
Capacidad digital
03El 41% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.
Pregunta de decisión
¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?
Evidencia por validar
Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Presupuesto
Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.
Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.
Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.
Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.
Capacidad digital
Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.
Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.
Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.
Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario en el sector de nuevo sunampe, anexo lote 2,3,5 y 6, centro poblado de el arenal - distrito de los aquijes - provincia de ica - region ica
2338961 · Saneamiento
S/ 6 M
15.4%
Mejoramiento del servicio de esparcimiento y recreacion infantil del cc.pp de huarangal, del distrito de los aquijes - provincia de ica - departamento de ica
2516439 · Vivienda y desarrollo urbano
S/ 4 M
98.3%
Renovacion de cobertura, cerco y/o portada y campo deportivo; construccion de boleteria; ademas de otros activos en el(la) estadio municipal luis cordero medina en el centro poblado los piscontes, distrito de los aquijes, provincia ica, departamento ica
2637763 · Cultura y deporte
S/ 3 M
99.7%
Construccion de ambiente administrativo y deposito y/o archivo general; adquisicion de mobiliario de oficina y equipamiento de ambientes complementarios; ademas de otros activos en el(la) centro de atencion municipal de la municipalidad distrital de los aquijes distrito de los aquijes, provincia ica, departamento ica
2696180 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia
S/ 3 M
0%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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