Población 2025

8,906

16.9% frente a 2018

PIM 2025

S/ 8 M

S/ 895 por habitante

Ejecución total

85.8%

S/ 7 M devengados

Inversión

88.1%

24 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

02

La población proyectada cambió 16.9% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

Cartera

03

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 75.7% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Creacion del servicios de espacios publicos urbanos en el centro poblado san jose de huamani distrito de san jose de los molinos de la provincia de ica del departamento de ica

2659691 · Vivienda y desarrollo urbano

S/ 793 K

96.2%

Mejoramiento y ampliacion de la losa deportiva de cerro el salvador distrito de san jose de los molinos - provincia de ica - departamento de ica

2565384 · Cultura y deporte

S/ 767 K

88.8%

Mejoramiento y ampliacion del cementerio municipal del distrito de san jose de los molinos - provincia de ica - departamento de ica

2488042 · Salud

S/ 369 K

89.6%

Construccion de cobertura de instalaciones deportivas y cerco perimetrico; en el(la) i.e. 22644 en el centro poblado casa blanca, distrito de san jose de los molinos, provincia ica, departamento ica

2659160 · Educacion

S/ 274 K

99%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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GOBIERNO · DATOS · IA

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