Población 2025

3,683

62.7% frente a 2018

PIM 2025

S/ 34 M

S/ 9,237 por habitante

Ejecución total

48.3%

S/ 16 M devengados

Inversión

43%

32 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 17,062,787 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 43%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Presupuesto

02

S/ 17,575,430 del PIM total no se devengaron en 2025.

Pregunta de decisión

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Evidencia por validar

Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.

Gestión

03

2 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Presupuesto

Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.

Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.

Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.

Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento del servicio de suministro electrico domiciliario en zonas rurales en la construccion de iluminarias fotovoltaicas ubicado en el anexos de chavin distrito de chavin de la provincia de chincha del departamento de ica

2642113 · Energia

S/ 4 M

1.1%

Recuperacion del servicio de siembra y cosecha de agua en el territorio hidrico productivo, ubicado en la microcuenca huaychao - chontani, de la localidades de marcocancha, reventascca, distrito de chavin de la provincia de chincha del departamento de ica

2612894 · Agropecuaria

S/ 3 M

32.4%

Mejoramiento del servicio de suministro electrico domiciliario en zonas rurales en a construccion de iluminarias fotovoltaicas ubicado en el cercado de chavin distrito de chavin de la provincia de chincha del departamento de ica

2641388 · Energia

S/ 3 M

11.2%

Creacion del servicio de transitabilidad vial interurbana en anexo chavin jircacancha catac shalla distrito de chavin de la provincia de chincha del departamento de ica

2605477 · Transporte

S/ 3 M

43.8%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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GOBIERNO · DATOS · IA

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