Población 2025

6,160

9.4% frente a 2018

PIM 2025

S/ 5 M

S/ 834 por habitante

Ejecución total

87.6%

S/ 5 M devengados

Inversión

83.9%

21 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Cartera

02

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 79.3% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

Servicios y territorio

03

La línea de base registra una población proyectada de 6,160 habitantes para 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?

Evidencia por validar

Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

Servicios y territorio

Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.

Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.

Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.

Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en las vias locales de la av. buenaventura gamarra entre carretera central y avenida ferrocarril de centro poblado hualhuas distrito de hualhuas de la provincia de huancayo del departamento de junin

2597428 · Transporte

S/ 1 M

75.4%

Ampliacion del servicio de movilidad urbana en el barrio misihuaño distrito de hualhuas de la provincia de huancayo del departamento de junin

2692271 · Transporte

S/ 714 K

99.7%

Construccion de cobertura de instalaciones deportivas; en el(la) institucion educativa jose olaya distrito de hualhuas, provincia huancayo, departamento junin

2663218 · Educacion

S/ 271 K

98.6%

Recuperacion de areas degradadas por residuos solidos en el anexo de chauca del distrito de hualhuas - provincia de huancayo - departamento de junin

2518349 · Ambiente

S/ 225 K

62.9%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

NOAM.PE
GOBIERNO · DATOS · IA

¿Necesitas validar la agenda con datos internos y trabajo territorial?

Podemos convertir este punto de partida en diagnóstico, transferencia o sistema de seguimiento.

Plantear el contexto