Población 2025

769

-30.8% frente a 2018

PIM 2025

S/ 7 M

S/ 9,339 por habitante

Ejecución total

72.2%

S/ 5 M devengados

Inversión

51.9%

25 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 1,704,406 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 51.9%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Presupuesto

02

S/ 1,997,030 del PIM total no se devengaron en 2025.

Pregunta de decisión

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Evidencia por validar

Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.

Capacidad digital

03

El 71% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.

Pregunta de decisión

¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?

Evidencia por validar

Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Presupuesto

Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.

Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.

Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.

Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.

Capacidad digital

Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.

Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.

Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.

Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Construccion de ambiente de preparacion y expendio de alimentos; adquisicion de mobiliario de aula de educacion primaria; en el(la) i.e. 31153 distrito de santa barbara de carhuacayan, provincia yauli, departamento junin

2630691 · Educacion

S/ 811 K

22.6%

Recuperacion del area degradada por residuos solidos en la localidad de santa barbara de carhuacayan, distrito de santa barbara de carhuacayan - provincia de yauli - departamento de junin

2520028 · Ambiente

S/ 687 K

99.4%

Reparacion de torre de control movil; en el(la) repetidora de telefonia movil en el anexo de chuquiquirpay del distrito de santa barbara de carhuacayan, provincia yauli, departamento junin

2712280 · Comunicaciones

S/ 313 K

0%

Renovacion de puente; en el(la) red vial vecinal: ju-505: emp. ju-101 a baños de collpa, en el paraje de collpa, distrito de santa barbara de carhuacayan, provincia yauli, departamento junin

2654154 · Transporte

S/ 288 K

26.7%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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