Población 2025

14,054

11.2% frente a 2018

PIM 2025

S/ 15 M

S/ 1,067 por habitante

Ejecución total

28.6%

S/ 4 M devengados

Inversión

10.3%

16 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 10,187,882 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 10.3%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Presupuesto

02

S/ 10,706,887 del PIM total no se devengaron en 2025.

Pregunta de decisión

¿En qué funciones y metas se concentra el saldo y qué decisiones permitirían destrabarlo?

Evidencia por validar

Metas presupuestales, saldos por función, programación mensual, certificaciones y cuellos de botella operativos.

Gestión

03

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Presupuesto

Día 30 · Localizar las partidas y metas donde se concentra la diferencia entre PIM y devengado.

Día 60 · Acordar decisiones de destrabe con responsables y restricciones explícitas.

Día 100 · Vincular la revisión presupuestal con metas físicas y resultados de servicio.

Indicador inicial: Saldos críticos con causa verificada y decisión asignada.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en la calle daniel alcides carrion cuadras 1,2,3,4,5,6,7 ; calle felipe chumioque cuadra 1,2 ; calle bruno capuñay cuadra 1,2 y 3; calle jacinto liza cuadra 1 y 2; calle bonilla 9,10 y 11 calle 28 de julio cuadra 7,8 y 9; calle suspiros 1,2,3,4,5,6,7,8; calle victor raul cuadra 5; calle ch del distrito de eten, provincia de chiclayo, departamento de lambayeque

2562817 · Transporte

S/ 10 M

0%

Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable urbano y mejoramiento y ampliacion del servicio de alcantarillado en la habilitacion urbana las musas, habilitacion urbana 11 de mayo, habilitacion urbana atin, habilitacion urbana emigdio sandoval y calle victor raul cdra 05 del distrito de eten de la provincia de chiclayo del departamento de lambayeque

2700004 · Saneamiento

S/ 418 K

100%

Mejoramiento del servicio de practica deportiva y/o recreativa en el complejo deportivo de la localidad de eten distrito de eten de la provincia de chiclayo del departamento de lambayeque

2575873 · Cultura y deporte

S/ 322 K

3.4%

Ampliacion del servicio de movilidad urbana en el ingreso norte de la localidad de eten distrito de eten de la provincia de chiclayo del departamento de lambayeque

2705362 · Transporte

S/ 266 K

100%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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