Población 2025

368,511

6.8% frente a 2018

PIM 2025

S/ 156 M

S/ 423 por habitante

Ejecución total

95.6%

S/ 149 M devengados

Inversión

81.5%

62 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Cartera

02

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 61.1% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

Servicios y territorio

03

La línea de base registra una población proyectada de 368,511 habitantes para 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?

Evidencia por validar

Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

Servicios y territorio

Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.

Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.

Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.

Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Creacion de los servicios operativos o misionales institucionales en el edificio multifuncional de la municipalidad distrital de los olivos, distrito de los olivos de la provincia de lima del departamento de lima

2647757 · Proteccion social

S/ 6 M

74.1%

Renovacion de pavimento y señales de trafico; en el(la) calles 54,55,58, jirones la amistad, veracidad, prolongacion aquia, los olivos, los claveles, malvas, jose santos chocano, amarantos, el amargon, santa cruz de pachacutec, manuel gonzales prada, venus, carlos augusto salaverry del distrito de los olivos, provincia lima, departamento lima

2677793 · Transporte

S/ 4 M

95.1%

Creacion del servicio de practica deportiva y/o recreativa en la piscina semiolimpica municipal de la urb. pro lima i etapa distrito de los olivos de la provincia de lima del departamento de lima

2650254 · Cultura y deporte

S/ 4 M

50.7%

Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en la av. romulo betancourt desde la av. canta callao hasta la av. central distrito de los olivos de la provincia de lima del departamento de lima

2672249 · Transporte

S/ 1 M

99.9%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

NOAM.PE
GOBIERNO · DATOS · IA

¿Necesitas validar la agenda con datos internos y trabajo territorial?

Podemos convertir este punto de partida en diagnóstico, transferencia o sistema de seguimiento.

Plantear el contexto