NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 150118
Brief territorial de preparación de gestión
Lurigancho
Lima, Lima · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
327,438
25.9% frente a 2018
PIM 2025
S/ 143 M
S/ 437 por habitante
Ejecución total
100%
S/ 143 M devengados
Inversión
100%
101 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Territorio
01La población proyectada cambió 25.9% entre 2018 y 2025.
Pregunta de decisión
¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?
Evidencia por validar
Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.
Cartera
02Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 43.8% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
Servicios y territorio
03La línea de base registra una población proyectada de 327,438 habitantes para 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?
Evidencia por validar
Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Territorio
Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.
Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.
Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.
Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
Servicios y territorio
Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.
Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.
Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.
Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Ampliacion del servicio de seguridad ciudadana local en area urbana, distrito de lurigancho - provincia de lima - departamento de lima
2606038 · Orden publico y seguridad
S/ 7 M
100%
Renovacion de equipamiento de ingenieria; en el(la) gerencia de desarrollo urbano para mejorar la gestion con enfoque tecnico y administrativo del distrito de lurigancho, provincia lima, departamento lima
2686061 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia
S/ 5 M
100%
Creacion del servicio de movilidad urbana en la transitabilidad vehicular y peatonal de las calles internas en la asociacion vecinal agropecuaria artesanal valle el triunfo - jicamarca anexo 8 del distrito de lurigancho de la provincia de lima del departamento de lima
2607851 · Transporte
S/ 2 M
100%
Creacion del servicio de movilidad urbana en la transitabilidad vehicular y peatonal de las calles internas de la asociacion de propietarios flor de magnolias del distrito de lurigancho de la provincia de lima del departamento de lima
2649499 · Transporte
S/ 2 M
100%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
NOAM.PE
GOBIERNO · DATOS · IA