Población 2025

114,661

13.2% frente a 2018

PIM 2025

S/ 126 M

S/ 1,099 por habitante

Ejecución total

79.5%

S/ 100 M devengados

Inversión

59.3%

74 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 21,550,087 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 59.3%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Gestión

02

1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

03

La población proyectada cambió 13.2% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Creacion de pistas y veredas en el sector norte periferico 1 (asociacion de vivienda la caporala 1, los pinos, las flores de retes, el nazareno, el pinar y sectores colindantes de la ciudad de huaral) distrito de huaral - provincia de huaral - departamento de lima

2480329 · Transporte

S/ 12 M

71.9%

Mejoramiento de los servicios educativos de la institucion educativa inicial n 402 santa maria, distrito de huaral, provincia de huaral - lima

2235904 · Educacion

S/ 7 M

58.3%

Mejoramiento de pistas y veredas del sector sur este de huaral distrito de huaral, provincia de huaral - lima

2190688 · Transporte

S/ 5 M

63.6%

Creacion del servicio de movilidad urbana en el sector nor oeste de la ciudad de huaral - distrito de huaral - provincia de huaral - departamento de lima

2467483 · Transporte

S/ 4 M

27.9%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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