NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 150609
Brief territorial de preparación de gestión
San Miguel De Acos
Huaral, Lima · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
610
-5.7% frente a 2018
PIM 2025
S/ 3 M
S/ 5,704 por habitante
Ejecución total
84.8%
S/ 3 M devengados
Inversión
80.3%
16 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Gestión
012 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Cartera
02Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 78.2% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
Servicios y territorio
03La línea de base registra una población proyectada de 610 habitantes para 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué servicios, grupos y zonas requieren una lectura más detallada antes de fijar prioridades?
Evidencia por validar
Padrones de atención, cobertura, calidad, tiempos, reclamos, estacionalidad y diferencias dentro del territorio.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
Servicios y territorio
Día 30 · Contrastar población y demanda con los registros de los servicios críticos.
Día 60 · Definir brechas prioritarias por población, zona y capacidad de respuesta.
Día 100 · Establecer indicadores de cobertura, calidad y oportunidad para la revisión ejecutiva.
Indicador inicial: Servicios críticos con línea de base territorial validada.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Creacion del servicios de espacios publicos urbanos en san miguel de acos, san miguel de acos distrito de san miguel de acos de la provincia de huaral del departamento de lima
2649000 · Vivienda y desarrollo urbano
S/ 631 K
44.4%
Recuperacion del servicio de provision de agua para riego en sistema de riego coyas de centro poblado san juan de uchucuanico distrito de san miguel de acos de la provincia de huaral del departamento de lima
2703175 · Agropecuaria
S/ 387 K
89%
Creacion del servicio de provision de agua para riego en cc san juan de uchuhuanico distrito de san miguel de acos de la provincia de huaral del departamento de lima
2587851 · Agropecuaria
S/ 270 K
100%
Construccion de escalera de acceso; en el(la) vias locales en el centro poblado huascoy (san cristobal de huascoy), distrito de san miguel de acos, provincia huaral, departamento lima
2688644 · Transporte
S/ 261 K
99.4%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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