NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 150709
Brief territorial de preparación de gestión
Huarochiri
Huarochiri, Lima · Municipalidad distrital
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
1,107
-15.3% frente a 2018
PIM 2025
S/ 3 M
S/ 3,020 por habitante
Ejecución total
97%
S/ 3 M devengados
Inversión
99.2%
14 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Capacidad digital
01La municipalidad declaró no contar con servicio de internet.
Pregunta de decisión
¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?
Evidencia por validar
Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.
Gestión
023 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Territorio
03La población proyectada cambió -15.3% entre 2018 y 2025.
Pregunta de decisión
¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?
Evidencia por validar
Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Capacidad digital
Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.
Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.
Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.
Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Territorio
Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.
Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.
Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.
Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento del servicio de agua para el sistema de riego, en los sectores de lupo,llambilla,zarayco y la toca en el distrito de huarochiri-huarochiri-lima centro poblado de lupo - distrito de huarochiri - provincia de huarochiri - region lima
2376301 · Agropecuaria
S/ 1 M
100%
Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable rural y mejoramiento y ampliacion del servicio de alcantarillado u otras formas de disposicion sanitaria de excretas en sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de centro poblado huarochiri distrito de huarochiri de la provincia de huarochiri del departamento de lima
2694703 · Saneamiento
S/ 368 K
100%
Mejoramiento de los servicios operativos o misionales institucionales en subgerencia de desarrollo social de la municipalidad distrital de huarochiri distrito de huarochiri de la provincia de huarochiri del departamento de lima
2642800 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia
S/ 179 K
91.4%
Renovacion de vias vecinales; en el(la) via huarochiri a lupo en el centro poblado lupo, distrito de huarochiri, provincia huarochiri, departamento lima
2697537 · Transporte
S/ 88 K
99.8%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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