Población 2025

12,133

-18.2% frente a 2018

PIM 2025

S/ 25 M

S/ 2,075 por habitante

Ejecución total

88.1%

S/ 22 M devengados

Inversión

89.6%

35 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Capacidad digital

01

El 36% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.

Pregunta de decisión

¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?

Evidencia por validar

Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.

Gestión

02

2 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

03

La población proyectada cambió -18.2% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Capacidad digital

Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.

Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.

Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.

Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en las vias locales del barrio huaynaputina del distrito de putina de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2652982 · Transporte

S/ 2 M

98.7%

Mejoramiento y ampliacion del servicio de agua potable y saneamiento en la comunidad santa cruz de mijani y comunidad santa rosa de uyuni, distrito de putina, provincia de san antonio de putina - puno

2343044 · Saneamiento

S/ 2 M

99.3%

Creacion de canal de riego en el sector ichocollo de la comunidad de churura - distrito de putina - provincia de san antonio de putina - departamento de puno

2543273 · Agropecuaria

S/ 923 K

98.6%

Creacion de 02 puentes peatonales en las comunidades campesinas de san juan de chinquilla y huayllapata del distrito de putina - provincia de san antonio de putina - departamento de puno

2479697 · Transporte

S/ 917 K

99.6%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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