Población 2025

1,751

-12.7% frente a 2018

PIM 2025

S/ 5 M

S/ 2,579 por habitante

Ejecución total

80.4%

S/ 4 M devengados

Inversión

64%

13 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 872,503 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 64%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Gestión

02

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

03

La población proyectada cambió -12.7% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Qué efectos puede tener la tendencia sobre servicios, economía local y sostenibilidad fiscal?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Creacion del servicio de practica deportiva y/o recreativa en el coliseo deportivo municipal de ayrampuni del distrito de pedro vilca apaza de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2682045 · Cultura y deporte

S/ 1 M

44.7%

Renovacion de puente; en el(la) camino vecinal pu-808 (puente jatun mayo) tramo: emp. pe-34 h (llachi) - tunila - l. prov. huancane - dv. ayrampuni - cala cala - l. prov. azangaro - huaracuni., en la localidad ajjatira, distrito de pedro vilca apaza, provincia san antonio de putina, departamento puno

2686504 · Transporte

S/ 286 K

25.2%

Ampliacion del servicio de alcantarillado u otras formas de disposicion sanitaria de excretas en centro poblado ajjatira, distrito de pedro vilca apaza de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2673752 · Saneamiento

S/ 252 K

95.2%

Ampliacion del servicio de agua potable rural y ampliacion del servicio de alcantarillado u otras formas de disposicion sanitaria de excretas en la periferia de la localidad de ayrampuni, distrito de pedro vilca apaza de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2673654 · Saneamiento

S/ 205 K

97.9%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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GOBIERNO · DATOS · IA

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