Población 2025

5,626

2.4% frente a 2018

PIM 2025

S/ 9 M

S/ 1,585 por habitante

Ejecución total

73.5%

S/ 7 M devengados

Inversión

65.3%

22 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Inversión

01

S/ 2,158,533 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 65.3%.

Pregunta de decisión

¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?

Evidencia por validar

Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.

Capacidad digital

02

El 67% de las computadoras operativas tendría acceso a internet.

Pregunta de decisión

¿Qué procesos críticos están limitados por conectividad, equipamiento o calidad de datos?

Evidencia por validar

Conectividad efectiva, inventario tecnológico, procesos críticos, sistemas utilizados, calidad de datos y capacidades del equipo.

Gestión

03

3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Inversión

Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.

Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.

Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.

Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.

Capacidad digital

Día 30 · Verificar qué procesos están limitados por infraestructura, información o soporte.

Día 60 · Priorizar mejoras habilitantes y casos de uso con riesgo controlable.

Día 100 · Probar una mejora concreta y medir tiempo, calidad, adopción y errores.

Indicador inicial: Proceso piloto con línea de base, responsable y criterio de éxito.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Renovacion de puente; en el(la) camino vecinal pu-853 (puente turuni) tramo: emp. pu-115 (aziruni) - contihuyo - emp. pu-143 (janansaya), en la localidad aziruni andamarca del distrito de quilcapuncu, provincia san antonio de putina, departamento puno

2635376 · Transporte

S/ 1 M

92.9%

Renovacion de puente; en el(la) camino vecinal pu-844 (puente chicasco) tramo: emp. pe-34 h (quilcapuncu) - combuco - tisnahuyo, en la localidad de combuco, distrito de quilcapuncu, provincia san antonio de putina, departamento puno

2635345 · Transporte

S/ 737 K

38.8%

Mejoramiento del servicio de provision de agua para riego en el sector contihuyo del distrito de quilcapuncu de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2671421 · Agropecuaria

S/ 625 K

12.3%

Mejoramiento de los servicios operativos o misionales institucionales en el local de usos multiples del barrio union quilca del distrito de quilcapuncu de la provincia de san antonio de putina del departamento de puno

2671717 · Planeamiento, gestion y reserva de contingencia

S/ 598 K

56.5%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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