NOAM · ERM 2026
Territorio · Transición · Primeros 100 días
DOCUMENTO DE TRABAJO 01
UBIGEO 220801
Brief territorial de preparación de gestión
Rioja
Rioja, San Martin · Municipalidad provincial
Esta lectura organiza evidencia pública y preguntas de transición. No es un plan de gobierno, una auditoría ni una evaluación de desempeño. Las prioridades deben validarse con ciudadanía, equipos responsables y fuentes institucionales.
Población 2025
27,752
7.1% frente a 2018
PIM 2025
S/ 53 M
S/ 1,912 por habitante
Ejecución total
75.4%
S/ 40 M devengados
Inversión
60.6%
51 proyectos con PIM
01 · Lectura inicial
Tres frentes para verificar.
Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.
Inversión
01S/ 11,107,175 del PIM de inversión no se devengaron en 2025; la ejecución quedó en 60.6%.
Pregunta de decisión
¿Qué proyectos, hitos o restricciones explican la brecha entre programación y ejecución?
Evidencia por validar
Avance físico, contratos, valorizaciones, hitos, controversias y restricciones de los proyectos prioritarios.
Gestión
022 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
Pregunta de decisión
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Evidencia por validar
Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.
Cartera
03Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 60.7% del presupuesto de inversión.
Pregunta de decisión
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Evidencia por validar
Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.
02 · Secuencia
Del inventario a una rutina de gestión.
DÍAS 0–30
Verificar la línea de base
Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.
Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.
DÍAS 31–60
Acordar prioridades operables
Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.
Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.
DÍAS 61–100
Instalar seguimiento
Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.
Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.
03 · Hoja de ruta
Primer hito por frente.
Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.
Inversión
Día 30 · Contrastar la ejecución financiera con el avance físico y contractual de la cartera.
Día 60 · Clasificar proyectos por continuidad, riesgo y decisión pendiente.
Día 100 · Instalar una revisión mensual de hitos, responsables, restricciones y alertas.
Indicador inicial: Proyectos críticos con hito, responsable y fecha validados.
Gestión
Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.
Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.
Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.
Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.
Cartera
Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.
Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.
Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.
Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.
04 · Cartera visible
Proyectos con mayor PIM.
Selección financiera · No es prioridad
Mejoramiento de la infraestructura vial urbana y sistema de drenaje pluvial del jr. venecia cuadras del 01 al 06, jr. san martin cuadras del 15 al 17, jr. elias soplin vargas cuadras 06 y 07, y jr. madrid cuadra 02, en el distrito de rioja, provincia de rioja - san martin
2305801 · Transporte
S/ 5 M
55.1%
Mejoramiento de la infraestructura vial urbana del jr. santo toribio; cuadras 13 al 28, de la ciudad de rioja, provincia de rioja - san martin
2332890 · Vivienda y desarrollo urbano
S/ 4 M
100%
Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en vias locales del jr. arica cuadras 05 al 11, jr. luis linares cuadras 06 al 13, jr. dos de mayo cuadras 11 al 13, jr. andres mori cuadra 04, jr. tacna cuadras 10 al 13, jr. a. grau cuadras 10 y 11, jr. faustino maldonado cuadras 10 al 12, jr. bolognesi cuadras 10 y 11, jr. matilde del aguila cuadras 08 al 09 y pasaje arica cuadra 01, de la ciudad de rioja, distrito de rioja de la provincia de rioja del departamento de san martin
2619826 · Transporte
S/ 4 M
23.1%
Mejoramiento del servicios de espacios publicos urbanos en el parque principal del centro poblado naranjillo, distrito de nueva cajamarca de la provincia de rioja del departamento de san martin
2653909 · Vivienda y desarrollo urbano
S/ 2 M
98.4%
Fuentes y límites
INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.
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