Población 2025

5,902

10.6% frente a 2018

PIM 2025

S/ 4 M

S/ 674 por habitante

Ejecución total

96.7%

S/ 4 M devengados

Inversión

97.5%

19 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

2 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

02

La población proyectada cambió 10.6% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

Cartera

03

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 52.3% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Reparacion de vias vecinales; en el(la) tramo: cc.pp pucallpa - cc.pp miraflores del distrito de huimbayoc, provincia san martin, departamento san martin

2710974 · Transporte

S/ 332 K

100%

Reparacion de vias vecinales; en el(la) tramo de la localidad de progreso - centro poblado de pucallpa, distrito de huimbayoc, provincia san martin, departamento san martin

2701193 · Transporte

S/ 234 K

96.4%

Creacion del sistema de drenaje pluvial en los jirones sanchez cerro c-7, ulises reategui c-1 y c-7, prlg. ulises reategui c-1, juan flores c-3 a la c-6, ucayali c-5 a la -7, paraiso c-1y c-2, huimbayoc c-1, progreso c-4, buenos aires c-1, c-3 y c-4, benavides c-3 a la c-5, arnaldo yalta c-1 a la c-3, aguirre c-2, psj la posta medica huimbayoc del distrito de huimbayoc - provincia de san martin - departamento de san martin

2455143 · Saneamiento

S/ 212 K

100%

Reparacion de puente; en el(la) en el tramo huimbayoc- ccpp miraflores, en el centro poblado miraflores, distrito de huimbayoc, provincia san martin, departamento san martin

2694781 · Transporte

S/ 190 K

100%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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