Población 2025

121,979

21.7% frente a 2018

PIM 2025

S/ 63 M

S/ 518 por habitante

Ejecución total

84.6%

S/ 53 M devengados

Inversión

70.1%

30 proyectos con PIM

01 · Lectura inicial

Tres frentes para verificar.

Se ordenan por reglas descriptivas. No constituyen un ranking ni una conclusión cerrada.

Gestión

01

1 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fue declarado como inexistente.

Pregunta de decisión

¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?

Evidencia por validar

Vigencia, consistencia, responsables, uso real y conexión presupuestal de los instrumentos de planeamiento.

Territorio

02

La población proyectada cambió 21.7% entre 2018 y 2025.

Pregunta de decisión

¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?

Evidencia por validar

Proyecciones demográficas, padrones de atención, demanda por servicio, expansión urbana y diferencias intraterritoriales.

Cartera

03

Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 70.8% del presupuesto de inversión.

Pregunta de decisión

¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?

Evidencia por validar

Peso financiero, avance físico, dependencias, población beneficiaria y riesgos de los principales proyectos.

02 · Secuencia

Del inventario a una rutina de gestión.

DÍAS 0–30

Verificar la línea de base

Confirmar fuentes, responsables, obligaciones, cartera, servicios críticos y decisiones que no pueden esperar.

Salida: Inventario de continuidad, riesgos y vacíos de información.

DÍAS 31–60

Acordar prioridades operables

Convertir problemas y compromisos en decisiones con alcance, restricción, responsable, hito e indicador.

Salida: Cartera priorizada y agenda ejecutiva de decisiones.

DÍAS 61–100

Instalar seguimiento

Conectar prioridades con presupuesto, proyectos, servicios y una rutina breve de revisión y aprendizaje.

Salida: Tablero inicial y cadencia de seguimiento.

03 · Hoja de ruta

Primer hito por frente.

Una agenda operable asigna evidencia, decisión, responsable, fecha e indicador.

Gestión

Día 30 · Inventariar instrumentos, versiones, responsables y brechas de actualización.

Día 60 · Alinear prioridades iniciales con competencias, presupuesto y compromisos vigentes.

Día 100 · Definir una rutina ejecutiva que conecte planes, decisiones e indicadores.

Indicador inicial: Prioridades iniciales vinculadas a instrumento, presupuesto y responsable.

Territorio

Día 30 · Contrastar la tendencia poblacional con registros administrativos y demanda observada.

Día 60 · Identificar servicios y zonas donde la presión o contracción cambia las prioridades.

Día 100 · Incorporar escenarios de demanda en programación, inversiones e indicadores.

Indicador inicial: Servicios críticos con escenario de demanda territorial validado.

Cartera

Día 30 · Verificar qué parte de la cartera concentra recursos, decisiones y exposición institucional.

Día 60 · Definir la secuencia de decisiones de continuidad, corrección o reformulación.

Día 100 · Publicar una lectura ejecutiva de cartera con hitos y alertas verificables.

Indicador inicial: Proyectos principales con estado y siguiente decisión documentados.

04 · Cartera visible

Proyectos con mayor PIM.

Selección financiera · No es prioridad

Mejoramiento de la transitabilidad de las vias urbanas del jr. tomas davila sandoval entre la av. tupac amaru y la av. ramiro priale, distrito de manantay - provincia de coronel portillo - departamento de ucayali

2443104 · Vivienda y desarrollo urbano

S/ 7 M

94.9%

Creacion del servicio de movilidad urbana en el (puente saposoa y puente mario pezo) en el aa.hh. mario pezo. en el distrito de manantay de la provincia de coronel portillo del departamento de ucayali

2598123 · Transporte

S/ 4 M

99.2%

Mejoramiento del servicio de agua potable urbano y mejoramiento del servicio de alcantarillado en ca. jose carlos mareategui, psj. los eucaliptos (desde jr. los ceticos hasta jr. mangos), jr. padre aguirrazabal (desde av. aguaytia hasta jr. iparia), jr. iparia, jr. atalaya (desde av. tupac amaru hasta jr. los mangos),psj. las maderas, psje s/n (desde jr. bolognesi hasta jr. maderas) distrito de manantay de la provincia de coronel portillo del departamento de ucayali

2625768 · Saneamiento

S/ 3 M

12.8%

Mejoramiento del servicio de espacio publico en el parque proceres de la independencia del aa.hh. proceres de la independencia del distrito de manantay - provincia de coronel portillo - departamento de ucayali

2520310 · Vivienda y desarrollo urbano

S/ 3 M

91.9%

Fuentes y límites

INEI: población proyectada al 30/06/2025. MEF: presupuesto y ejecución del año fiscal 2025. RENAMU 2025: capacidades declaradas por municipalidades. Ejecución = devengado / PIM; no mide calidad, avance físico ni impacto. La ausencia o presencia declarada de un instrumento no acredita su vigencia o uso.

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GOBIERNO · DATOS · IA

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