01
Dashboard ejecutivo
¿Qué cambió, qué se desvía y qué necesita atención ahora?
Aplicaciones
Dirección, comités, cartera de proyectos, presupuesto y resultados clave.
Seguimiento y decisión
Indicadores y mapas para seguir lo que ocurre
Conoce distintas formas de consultar datos, comparar resultados y seguir proyectos. Revisa ejemplos antes de elegir qué necesita tu equipo.
01
Gobiernos nacionales, regionales y locales
02
Empresas, programas y operaciones
03
Datos públicos, internos o integrados
Tipos de herramientas
Qué puedes hacer con cada herramienta
Un tablero permite consultar indicadores; un mapa ayuda a ubicarlos. La elección depende de qué quieres revisar, quién lo usará y con qué frecuencia.
02
Observatorio
¿Cómo evoluciona un problema y qué evidencia debe sostenerse en el tiempo?
Aplicaciones
Políticas, servicios, mercados, territorio y rendición de cuentas.
03
Visor geográfico
¿Dónde coinciden brechas, población, infraestructura, riesgos u oportunidades?
Aplicaciones
Focalización, inversión, cobertura, operaciones y análisis territorial.
04
Sistema de seguimiento
¿Qué señal activa una acción, quién responde y cómo se verifica el cierre?
Aplicaciones
Compromisos, hitos, alertas, incidencias y reuniones de gestión.
05
Portal de datos
¿Qué información puede abrirse con definiciones, descarga y trazabilidad?
Aplicaciones
Transparencia, investigación, ciudadanía, proveedores y ecosistemas de datos.
Cómo funciona
Qué necesita el sistema para funcionar
Además de mostrar gráficos, hay que revisar los datos, mantenerlos actualizados y definir quién puede acceder a ellos.
Decisiones y usuarios
Preguntas, reuniones, acciones y permisos que justifican el producto.
Indicadores
Definición, unidad, fórmula, meta, desagregación y responsable.
Fuentes y linaje
Origen, fecha de corte, transformación, calidad y trazabilidad del dato.
Producto y experiencia
Vistas, filtros, mapas y exportaciones probados con usuarios reales.
Alertas y flujo
Umbrales, notificaciones, responsables, plazos y evidencia de cierre.
Operación y seguridad
Actualización, accesos, respaldo, soporte, documentación y continuidad.
Aplicaciones
Ejemplos de uso
Inversión y proyectos
Detectar hitos, retrasos y cuellos de botella
Integra cartera, ejecución física y financiera, contratos, riesgos y responsables sin confundir gasto con avance real.
Servicios públicos
Seguir cobertura, calidad y experiencia
Relaciona demanda, atención, incidencias, tiempos y percepción para identificar dónde intervenir primero.
Programas y políticas
Conectar productos con resultados
Ordena indicadores, metas y brechas de implementación para distinguir entrega, cobertura y cambio observado.
Territorio y riesgos
Ver patrones que una tabla oculta
Cruza población, accesibilidad, amenazas, equipamiento y proyectos con escalas geográficas comparables.
Empresas y mercados
Monitorear operación y oportunidad territorial
Combina desempeño interno, demanda, competencia, entorno y señales tempranas para decidir expansión o respuesta.
Marco público
Referencias para diseñar y mantener el sistema
CEPLAN vincula el seguimiento con indicadores, logros esperados y evidencia para la mejora. La Estrategia Nacional de Gobierno de Datos 2026–2030 exige que las entidades articulen calidad, privacidad, interoperabilidad, infraestructura y capacidades. Un producto sostenible debe responder a ambos planos: uso institucional y gobierno del dato.
Preparación mínima
Seis preguntas antes de construir
No es necesario tener datos perfectos. Sí es necesario saber qué debe validarse, quién participa y cómo se sostendrá la primera versión.
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Existe una decisión o reunión que usará el producto.
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Cada indicador tiene definición y responsable.
03
Las fuentes pueden obtenerse y actualizarse legalmente.
04
Los faltantes y errores serán visibles, no reemplazados por cero.
05
Los accesos públicos, internos y restringidos están separados.
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Hay presupuesto y capacidad para operar después de la entrega.
Datos y recursos
Explora ejemplos y guías
Prueba DataPerú, revisa un ejemplo de tablero y consulta la guía para preparar un sistema con tu equipo.
Demostración
Observatorio de inversiones
Cartera municipal, avance, proyectos y señales de atención.
Abrir VisorMapa territorial DataPerú
Información municipal explorada desde su ubicación y contexto.
Abrir Caso de productoDataPerú
Infraestructura pública para 1,891 perfiles municipales.
Abrir InsightNo es solo un dashboard
Cinco condiciones para que los indicadores cambien decisiones.
Abrir Guía de trabajoDefinir el sistema necesario
Indicadores, datos, seguridad, pruebas, transferencia y operación.
Abrir MuestraObservatorio de gestión
Ejemplo de cómo organizar indicadores y seguimiento.
AbrirPreguntas frecuentes
Antes de elegir la tecnología
Un dashboard presenta métricas para una lectura definida. Un observatorio sostiene además fuentes, metodología, análisis, responsables y una agenda de seguimiento. La elección depende de la decisión y continuidad requeridas.
Sí. El primer módulo puede inventariar fuentes, normalizar definiciones y probar una actualización controlada. No conviene automatizar antes de identificar responsables, calidad y permisos.
No. La frecuencia debe corresponder al ritmo de la decisión y de la fuente. Un dato mensual confiable puede ser más útil que una cifra diaria incompleta o sin acción asociada.
Datos con ubicación o códigos territoriales consistentes, una escala apropiada, límites de interpretación y controles para no exponer información sensible. Un mapa no corrige una fuente sin cobertura o precisión.
Debe definirse desde el alcance. Podemos transferir código, documentación y rutinas al equipo, acompañar la operación o prestar un servicio de mantenimiento con responsabilidades y costos explícitos.
Sí. La arquitectura puede separar un portal abierto de vistas internas por rol. Los permisos, registros de actividad, respaldo y tratamiento de datos personales deben probarse antes de producción.
Apoyo de NOAM