Dashboard ejecutivo
¿Qué cambió, qué se desvía y qué necesita atención ahora?
Dirección, comités, cartera de proyectos, presupuesto y resultados clave.
Seguimiento y decisión
Diseñamos observatorios, tableros y visores para gobiernos y empresas desde las preguntas, los responsables y la operación que deben sostener.
Gobiernos nacionales, regionales y locales
Empresas, programas y operaciones
Datos públicos, internos o integrados
Qué necesitas operar
Pueden compartir datos y tecnología, pero cambian el usuario, la frecuencia, la interacción y la responsabilidad institucional. El alcance debe comenzar por la decisión.
¿Qué cambió, qué se desvía y qué necesita atención ahora?
Dirección, comités, cartera de proyectos, presupuesto y resultados clave.
¿Cómo evoluciona un problema y qué evidencia debe sostenerse en el tiempo?
Políticas, servicios, mercados, territorio y rendición de cuentas.
¿Dónde coinciden brechas, población, infraestructura, riesgos u oportunidades?
Focalización, inversión, cobertura, operaciones y análisis territorial.
¿Qué señal activa una acción, quién responde y cómo se verifica el cierre?
Compromisos, hitos, alertas, incidencias y reuniones de gestión.
¿Qué información puede abrirse con definiciones, descarga y trazabilidad?
Transparencia, investigación, ciudadanía, proveedores y ecosistemas de datos.
Arquitectura completa
Si una capa falla, el sistema puede verse terminado y aun así producir cifras discutibles, alertas sin respuesta o dependencia del proveedor.
Preguntas, reuniones, acciones y permisos que justifican el producto.
Definición, unidad, fórmula, meta, desagregación y responsable.
Origen, fecha de corte, transformación, calidad y trazabilidad del dato.
Vistas, filtros, mapas y exportaciones probados con usuarios reales.
Umbrales, notificaciones, responsables, plazos y evidencia de cierre.
Actualización, accesos, respaldo, soporte, documentación y continuidad.
Aplicaciones
Integra cartera, ejecución física y financiera, contratos, riesgos y responsables sin confundir gasto con avance real.
Relaciona demanda, atención, incidencias, tiempos y percepción para identificar dónde intervenir primero.
Ordena indicadores, metas y brechas de implementación para distinguir entrega, cobertura y cambio observado.
Cruza población, accesibilidad, amenazas, equipamiento y proyectos con escalas geográficas comparables.
Combina desempeño interno, demanda, competencia, entorno y señales tempranas para decidir expansión o respuesta.
Marco público
CEPLAN vincula el seguimiento con indicadores, logros esperados y evidencia para la mejora. La Estrategia Nacional de Gobierno de Datos 2026–2030 exige que las entidades articulen calidad, privacidad, interoperabilidad, infraestructura y capacidades. Un producto sostenible debe responder a ambos planos: uso institucional y gobierno del dato.
Preparación mínima
No es necesario tener datos perfectos. Sí es necesario saber qué debe validarse, quién participa y cómo se sostendrá la primera versión.
Existe una decisión o reunión que usará el producto.
Cada indicador tiene definición y responsable.
Las fuentes pueden obtenerse y actualizarse legalmente.
Los faltantes y errores serán visibles, no reemplazados por cero.
Los accesos públicos, internos y restringidos están separados.
Hay presupuesto y capacidad para operar después de la entrega.
Evidencia abierta
DataPerú muestra la capacidad técnica. El insight, la muestra y el TDR hacen visible cómo se convierte un producto digital en una rutina de decisión.
Cartera municipal, avance, proyectos y señales de atención.
Abrir VisorInformación municipal explorada desde su ubicación y contexto.
Abrir Caso de productoInfraestructura pública para 1,891 perfiles municipales.
Abrir InsightCinco condiciones para que los indicadores cambien decisiones.
Abrir TDR + plantillaIndicadores, datos, seguridad, pruebas, transferencia y operación.
Abrir MuestraArquitectura de un entregable antes de contratarlo.
AbrirPreguntas frecuentes
Primera definición