Mariscal Caceres, San Martin
Lectura responsable
Cruce de fuentes oficiales para una lectura inicial. La ejecución financiera no equivale a calidad del gasto ni a resultados para la población.
Población proyectada 2025
36,637
11.6% frente a 2018
Presupuesto modificado
S/ 33 M
S/ 894 por habitante
Ejecución presupuestal
89.8%
Mediana provincial: 81.2%
Ejecución de inversión
95.3%
24 proyectos con PIM
Población proyectada al 30 de junio de 2025 y presupuesto ejecutado durante el año fiscal 2025. Los montos del MEF se redondean al sol.
Población proyectada al 30 de junio de 2025
36,637Variación poblacional proyectada 2018–2025
11.6%Presupuesto institucional de apertura (PIA)
S/ 24,115,797Presupuesto institucional modificado (PIM)
S/ 32,735,277Devengado
S/ 29,387,245PIM por habitante
S/ 894La cifra de población es una proyección oficial, no el conteo final del Censo 2025.
Ejecución total
89.8%
S/ 29,387,245 devengados de S/ 32,735,277
Ejecución de inversión
95.3%
S/ 8,035,607 devengados de S/ 8,432,934
24
proyectos con presupuesto
73.8%
mediana de inversión para municipalidades provinciales
Inversión pública
Hasta cinco proyectos ordenados por PIM. Esta selección muestra escala financiera; no establece prioridad, calidad ni avance físico.
Consultar recurso MEFS/ 2 M
PIM · 98% ejecutado
S/ 2 M
PIM · 99.9% ejecutado
S/ 1 M
PIM · 99.7% ejecutado
S/ 786 K
PIM · 84.7% ejecutado
S/ 675 K
PIM · 98.7% ejecutado
Servicio de internet
SíComputadoras con acceso a internet
85Cobertura sobre computadoras operativas
85%Página web reportada
NoPortal de Transparencia Estándar
ActualizadoPersonal al 31 de marzo de 2025
141Locación u orden de servicios
25Total de ambas categorías
166El total es una suma descriptiva de las dos categorías publicadas y no representa necesariamente la totalidad de vínculos laborales.
Gestión
Plan de Desarrollo Municipal Concertado
NoPlan Estratégico Institucional
NoPlan de Desarrollo Económico Local
NoReglamento de Organización y Funciones
NoManual de Organización y Funciones / Perfiles
NoCuadro de Asignación de Personal
NoRENAMU pregunta si el instrumento existe. Esta ficha no verifica su vigencia, calidad ni uso efectivo.
Brinda servicio de serenazgo
SíCentro de Operaciones de Emergencia Local
Conformado e incorporado en la estructura orgánicaFuncionamiento del COEL
Funciona en horario de oficinaAlmacén local de ayuda humanitaria
NoAgua y saneamiento
Resultados de los Censos Nacionales 2025. No demuestran continuidad, potabilidad, presión ni tratamiento de aguas residuales.
Agua por red pública
93.7%
11,033 viviendas
Saneamiento por red pública
75.7%
8,915 viviendas
Viviendas del universo
11,780
ocupadas con personas presentes
Brecha descriptiva: 747 viviendas sin agua por red y 2,865 sin saneamiento por red dentro del universo censal.
Comparar con otros distritosFuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Educación
Censo Educativo 2025. La matrícula registrada no demuestra asistencia, permanencia, aprendizaje ni calidad del servicio.
Matrícula EBR
10,468
59 servicios o programas
Ámbito rural
6.5%
682 estudiantes
Gestión pública
98%
10,258 estudiantes
Datos de informante
100%
59 registros
Inicial2,072
Primaria4,520
Secundaria3,876
Fuente: Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Los registros con imputación parcial o total se identifican en el explorador nacional.
Lecturas sectoriales
Variables declaradas que ayudan a formular preguntas. No califican desempeño ni reemplazan evidencia territorial.
Lectura inicial
Reglas descriptivas convierten datos públicos en preguntas de gestión. No son hallazgos concluyentes ni sustituyen el análisis institucional.
Gestión
3 de 3 instrumentos estratégicos seleccionados fueron declarados como inexistentes.
¿Los instrumentos vigentes conectan prioridades territoriales, presupuesto y seguimiento?
Diagnóstico institucionalTerritorio
La población proyectada cambió 11.6% entre 2018 y 2025.
¿Cómo cambia la demanda esperada por servicios, infraestructura y movilidad?
Diagnóstico territorialCartera
Los 5 proyectos con mayor PIM reúnen 71.4% del presupuesto de inversión.
¿La concentración refleja prioridades explícitas y una secuencia viable de entregas?
Tablero de inversionesDe la ficha a la decisión
NOAM puede ampliar esta línea de base con servicios, encuestas, trabajo territorial, cartera de inversiones y datos internos para construir un diagnóstico o sistema de seguimiento útil para la gestión.
Explorar el entorno
Continúa la lectura dentro de la provincia y el departamento. Cada ficha utiliza la misma arquitectura de fuentes y límites.
Población: Población total proyectada por distrito, 2018-2026, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Presupuesto: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Proyectos: Presupuesto y Ejecución de Gasto 2025 — actualización mensual, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se conservan hasta cinco proyectos por entidad, ordenados por PIM. No es la cartera completa.
Capacidades: Registro Nacional de Municipalidades 2025 (RENAMU), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Información declarada por las municipalidades. No constituye una auditoría de desempeño ni un ranking.
Educación: Número de matriculados de Educación Básica Regular (EBR) 2025, Ministerio de Educación del Perú (Minedu). Matrícula no equivale a asistencia ni aprendizaje.
La ejecución financiera describe avance del gasto, no su calidad, pertinencia, avance físico ni impacto.