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Ficha de decisión territorial para empresas

Una plantilla para comparar ubicaciones, documentar supuestos y decidir qué información validar.

Problema

Las decisiones territoriales suelen distribuirse entre presentaciones, hojas de cálculo y conocimiento tácito. Eso dificulta comparar opciones y reconstruir por qué se eligió una ubicación.

Datos y Fuentes

La ficha reúne objetivo de negocio, unidad territorial, horizonte, demanda, competencia, acceso, infraestructura, costos, entorno institucional, exposición social y ambiental, riesgos y fuentes pendientes.

Método

Para cada criterio registra definición, fuente, fecha, cobertura, valor observado, confianza y efecto esperado sobre la decisión. Distingue tres estados: evidencia disponible, supuesto de trabajo e información por validar.

Incluye un escenario base y al menos uno adverso. Si una opción solo funciona bajo supuestos optimistas, esa dependencia debe ser visible.

Hallazgos

Una ficha comparable reduce la tendencia a favorecer el territorio con más información o la alternativa defendida por el área con mayor influencia. También revela qué visita, entrevista o dato propio tiene mayor valor antes de decidir.

Implicancias

La recomendación final debe conservar el registro de supuestos, criterios descartados y condiciones de revisión. Esto permite actualizarla cuando cambia el mercado o aparece nueva evidencia.

Aplicación y recursos

CTA

Aplica la ficha dentro de una solución de inteligencia territorial para inversión o explora DataPerú.